2025年护理科研管理组工作计划 .pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

一、前言

为提高护理质量，推动护理科研工作的发展，提升我院护理团队的整体科研水平，

特制定本护理科研管理组工作计划。

二、工作目标

1.建立健全护理科研管理体系，提高护理科研工作的规范性和效率；

2.激发护理人员的科研积极性，培养一批具有创新精神和实践能力的护理科研人

才；

3.提升护理科研项目的质量和水平，争取在国内外护理学术领域取得重要成果；

4.加强与国内外护理科研机构的交流与合作，提升我院护理科研的影响力。

三、具体工作措施

1.组建护理科研管理团队

（1）选拔具有丰富护理经验、具备科研能力的护理人员担任组长、副组长和成员；

（2）明确各成员的职责，确保科研管理工作有序开展。

2.完善护理科研管理制度

（1）制定护理科研项目管理流程，明确项目申报、立项、实施、结题等环节的规

范要求；

（2）建立健全护理科研经费管理制度，确保经费合理使用；

（3）制定护理科研论文撰写、发表和成果转化等相关规定。

3.加强护理科研人才培养

（1）开展护理科研知识培训，提高护理人员的科研素养；

（2）选拔优秀护理人员参加国内外护理科研培训班，拓宽视野，提升科研能力；

（3）鼓励护理人员申报科研项目，支持其在工作中开展科研活动。

4.优化护理科研项目管理

（1）建立护理科研项目库，对项目进行分类、分级管理；

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

（2）定期对护理科研项目进行评估，确保项目质量；

（3）加强对护理科研项目的跟踪、指导和督促，确保项目顺利实施。

5.深化国内外护理科研合作

（1）积极参与国内外护理学术会议，加强与国内外护理科研机构的交流与合作；

（2）邀请国内外知名护理专家来我院开展学术讲座，提升我院护理科研水平；

（3）鼓励护理人员参与国际合作项目，拓展科研领域。

6.营造良好的科研氛围

（1）定期举办护理科研活动，如研讨会、经验交流会等，促进护理人员之间的交

流与合作；

（2）设立护理科研奖励基金，对在护理科研工作中取得突出成绩的个人和团队进

行表彰；

（3）加强护理科研宣传，提高全院护理人员对科研工作的重视程度。

四、总结

护理科研管理组将紧紧围绕工作目标，认真落实各项措施，为推动我院护理科研工

作的发展贡献力量。我们坚信，在全体护理人员的共同努力下，我院护理科研工作

必将取得更加辉煌的成果。