2025军队文职考试管理学真题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025军队文职考试管理学真题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的核心是()

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.下列不属于古典管理理论特点的是()

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

3.组织文化的核心是()

A.价值观

B.规章制度

C.组织形象

D.组织目标

4.决策的第一步是()

A.确定目标

B.收集信息

C.拟定方案

D.评估方案

5.下列不属于领导方式的是()

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.自由型

6.控制的关键环节是()

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

7.沟通的基本要素不包括()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.信息渠道

8.下列不属于人力资源管理职能的是()

A.招聘

B.培训

C.绩效考核

D.财务管理

9.组织变革的第一步是()

A.诊断变革环境

B.确定变革目标

C.制定变革方案

D.实施变革

10.下列不属于管理创新内容的是()

A.管理理念创新

B.管理方法创新

C.管理模式创新

D.管理技术创新

答案:1.A2.B3.A4.A5.D6.C7.D8.D9.A10.D

多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的基本职能包括()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列属于现代管理理论的有()

A.行为科学理论

B.系统管理理论

C.决策理论

D.权变理论

3.组织文化的功能有()

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

4.决策的原则包括()

A.满意原则

B.系统原则

C.信息原则

D.预测原则

5.领导的影响力包括()

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

6.控制的类型有()

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.沟通的类型有()

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

8.人力资源管理的原则有()

A.能级对应原则

B.优势定位原则

C.动态调节原则

D.激励强化原则

9.组织变革的阻力有()

A.个人阻力

B.组织阻力

C.社会阻力

D.技术阻力

10.管理创新的途径有()

A.观念创新

B.制度创新

C.技术创新

D.文化创新

答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.AB10.ABCD

判断题(每题2分,共10题)

1.管理是对组织的管理,组织是管理的载体。()

2.古典管理理论把人当成“经济人”。()

3.组织文化具有强制性。()

4.决策就是选择方案。()

5.领导就是管理。()

6.控制就是要使实际活动与计划一致。()

7.沟通就是信息的传递。()

8.人力资源管理就是人事管理。()

9.组织变革就是组织的转型。()

10.管理创新就是创造新的管理方法。()

答案:1.√2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×

简答题(总4题,每题5分)

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理,是组织为了实现特定目标,通过计划、组织、领导、控制等职能,协调组织内的人力、物力、财力等资源,以达成目标的活动过程。

2.简述组织文化的结构。

包括物质层、制度层和精神层。物质层是外在表现;制度层是保障;精神层是核心,包含价值观等。

3.简述决策的程序。

确定目标、收集信息、拟定方案、评估方案、选择方案、实施决策、监督与反馈。

4.简述人力资源管理的主要内容。

包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。

讨论题(总4题,每题5分)

1.如何提高管理效率?

可优化流程、合理配置资源、加强沟通协作、运用科学管理方法等,减少内耗,提升整体效能。

2.怎样塑造良好的组织文化?

领导带头践行,加强宣传教育,完善制度保障,树立共同价值观,鼓励全员参与。

3.决策中如何平衡风险与收益?

充分评估风险,制定应对预案,结合组织目标和资源状况,在风险可承受范围内追求收益最大化。

4.如何有效激励员工?

了解员

文档评论(0)

文坛一头牛 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业的事,牛人做。

1亿VIP精品文档

相关文档