2025出海企业人才发展实践指南.docxVIP

出海企业

人才发展实践指南

有效应对出海过程中的人才发展挑战

背景概述

由于国内市场日益成熟、竞争加剧，企业为了实现更广阔的市场拓展、更丰富的资源获取、更高效的风险分散以及更显著的品牌影响力提升，纷纷将目光投向国际舞台。此外，政府的政策指导，如“一带一路”倡议，也为中国企业走出国门提供了战略机遇和政策保障。因此，中国企业出海是响应全球化趋势、寻求新增长点的必然选择。

在企业出海的过程中，人才发展职能扮演着至关重要的角色。它不仅涉及到为企业培养具备国际视野和跨文化沟通能力的人才，还包括构建符合当地文化和市场需求的人力资源管理体系。同时还需要通过有效的培训和发展计划，确保海外团队的目标与总部战略保持一致。

人才发展从业者需要具备多元化的能力，有效地支持企业在全球范围内的人才吸引、发展和保留工作，为企业的出海战略提供坚实的人才基础：

具备全球视野，理解全球市场动态和跨文化商业环境，从国际视角规划和实施人才发展战略；

聚焦战略规划，根据企业的出海目标，制定和实施长期的人才培养和发展规划；

保持文化敏感度，深刻理解和尊重不同文化，打造DEI的工作场所；

掌握专业知识，设计和执行针对不同国家和地区、层级和职能员工的人才发展项目。

ATD多年来一直与全球各个国家和地区的人才发展从业者保持沟通与协作。因此ATD中国特别策展《ATD出海企业人才发展实践指南》，从专业角度出发，为人才发展从业者提供参与企业出海战略所需的知识、技能和平台资源。

ATD实践指南|出海企业人才发展

ATD覆盖哪些出海区域？

欧洲

北美亚太

北美

中东

非洲

拉美

ATD可以为哪些行业的出海企业提供支持？

汽车

化学/炼化

石油/天然气/电力/能源钢铁/金属/矿业

--食品与饮料

消费品与零售

医药/医疗器械/生命科学工业制造

供应链与物流信息技术/互联网房地产/建筑

金融

电信

旅游

专业服务

ATD实践指南|出海企业人才发展

ATD出海人才发展

解决方案

ATD出海

ATD出海?才发展解决?案

ATD实践指南|出海企业人才发展

一、本土TD市场洞察

当下，中国出海企业正面临着文化差异、人才管理、市场竞争等诸多挑战，急需与国际同行深度交流、汲取经验。ATD一直致力于推动全球各地的企业与人才共同成长，每年我们在全球一些国家和地区举办大型活动，聚焦全球人才发展前沿议题，汇聚当地企业高管和人才发展专家，能够为出海企业提供当地人才发展解决方案和与当地从业者深度交流的环境。

ATD实践指南|出海企业人才发展

二、统一企业全球

人才发展实践标准

ATD人才发展能力模型?

1978年，ATD开始进行能力模型的研究，迄今为止共发布了九个版本的胜任力/能力模型。2020年，推出了全新的ATD人才发展能力模型?。

ATD人才发展能力模型?是一个框架，定义了人才发展专业人员现在和将来取得成功所需的知识和技能。它响应了影响人才发展的趋势，如数字化转型、数据分析、信息可用性以及人才发展与业务之间的合作关系。它也是人才发展从业者的职业蓝图，阐明了为了实现自我、组织的发展，人才发展从业者需要知道什么、做些什么。

全球3,000多名行业专家参与了该模型的研究，明确提出了人才发展从业者需要具备的二十三项基本能力。所有能力分为三个领域：个人提升能力、专业发展能力和组织影响能力。ATD的研究表明：成功的人才发展从业者需要同时具备这三个领域的知识和技能才能最有效地开展工作。

作为全球人才发展从业者的职业蓝图，ATD人才发展能力模型?可以为出海企业提供全球统一的人才发展能力标准，帮助企业明确人才发展从业者能力水平，实现海内外各地人才发展团队的能力提升。

ATD根据人才发展能力模型?,提供三大领域能力的中英文能力测评，并出具测评报告。目前全球150多个国家和地区、超过30,000名人才发展专业人士，通过ATD能力测评确定他们的知识和技能差距。这种差距分析可以帮助个人和团队建立个性化的学习计划，有目标地实施技能升级和技能重塑。

ATD实践指南|出海企业人才发展

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三、打造DEI,WELL-BEING的工作环境

出海企业面临的文化融合、民族风俗等问题让海外业务拓展的前景变得十分复杂。只有拥有高效、高度敬业的员工团队，才能帮助组织在新的市场中生存和发