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- 2025-10-18 发布于山东
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供应链管理试题题库(附答案解析)
一、单项选择题
供应链管理的核心是()
A.降低成本
B.提高服务水平
C.实现整体价值最大化
D.快速响应市场需求
答案:C
解析:供应链管理通过整合物流、信息流和资金流,追求供应链整体效率与价值的最优,而非单一环节的优化。
以下不属于供应链基本类型的是()
A.稳定的供应链
B.推动式供应链
C.平衡的供应链
D.内部供应链
答案:D
解析:供应链基本类型包括稳定/动态、平衡/倾斜、推动式/拉动式,内部供应链属于企业内部流程划分,非标准分类。
供应链管理中的牛鞭效应是指()
A.需求信息在传递过程中逐级放大
B.供应商交货周期不稳定
C.库存周转率持续下降
D.物流成本占比超过行业均值
答案:A
解析:牛鞭效应源于需求预测偏差、批量订货等因素,导致上游企业收到的需求波动远大于实际市场需求。
以下哪种采购方式不属于准时化采购的特点()
A.小批量采购
B.长期合作关系
C.供应商数量多
D.严格质量控制
答案:C
解析:准时化采购强调与少数优质供应商建立长期合作,而非广泛选择供应商以降低风险。
供应链绩效评价指标体系中,反映供应链柔性的指标是()
A.订单完成率
B.库存周转率
C.生产柔性
D.供应链成本
答案:C
解析:生产柔性体现供应链对市场需求变化的响应能力,其他指标分别反映服务效率、库存管理和成本水平。
以下属于供应链风险管理策略的是()
A.风险规避
B.风险自留
C.风险转移
D.以上都是
答案:D
解析:供应链风险管理包括风险规避(如避免高风险市场)、风险自留(自行承担损失)、风险转移(如购买保险)等策略。
供应链合作伙伴关系建立的基础是()
A.相互信任
B.共同利益
C.信息共享
D.以上都是
答案:D
解析:信任是合作基石,共同利益是动力,信息共享是协同关键,三者缺一不可。
在供应链物流管理中,以下属于增值性物流服务的是()
A.运输服务
B.仓储服务
C.包装服务
D.定制化加工
答案:D
解析:运输、仓储、包装属于基本物流服务,定制化加工(如贴标签、组装)能提升产品附加值。
供应链协同的关键要素不包括()
A.协同主体
B.协同目标
C.协同价格
D.协同技术
答案:C
解析:协同主体、目标、技术是关键要素,协同价格属于交易层面,非协同核心。
以下关于供应链管理中的库存管理策略,正确的是()
A.应尽可能减少库存以降低成本
B.应保持高安全库存以避免缺货
C.需根据市场需求动态调整库存水平
D.库存管理仅需关注原材料环节
答案:C
解析:动态调整库存是平衡成本与风险的关键,盲目减少或增加库存均可能导致效率损失。
二、多项选择题
供应链管理涉及的主要领域包括()
A.供应
B.生产计划
C.物流
D.需求
答案:ABCD
解析:供应链管理覆盖供应、生产计划、物流、需求四大核心领域。
供应链物流管理的目标包括()
A.快速响应市场需求
B.最小化物流变异
C.维持最低库存水平
D.保证物流质量
答案:ABCD
解析:物流管理需兼顾效率(快速响应)、稳定性(减少变异)、成本(低库存)和质量(如运输安全)。
供应链绩效评价的作用主要有()
A.激励成员企业
B.评估运营效果
C.提供改进依据
D.选择合作伙伴
答案:ABCD
解析:绩效评价可用于激励、评估、改进和决策,是供应链管理的重要工具。
供应链风险管理的步骤包括()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
答案:ABCD
解析:风险管理需闭环执行识别、评估、应对、监控四个步骤。
以下属于供应链信息管理技术的有()
A.条形码技术
B.射频识别技术(RFID)
C.电子数据交换(EDI)
D.全球定位系统(GPS)
答案:ABCD
解析:条形码、RFID用于数据采集,EDI用于企业间数据传输,GPS用于物流跟踪,均为常用技术。
供应链协同的模式有()
A.信息协同
B.库存协同
C.采购协同
D.生产协同
答案:ABCD
解析:协同模式涵盖信息共享、库存优化、联合采购、生产排程同步等。
影响供应链成本的因素有()
A.采购成本
B.生产成本
C.物流成本
D.交易成本
答案:ABCD
解析:采购、生产、物流和交易(如谈判、合同管理)成本均直接影响供应链总成本。
以下关于供应链中的延迟策略,正确的有()
A.减少库存风险
B.提高定制化程度
C.适用于需求不确定性高的产品
D.尽量推迟所有生产环节
答案:ABC
解析:延迟策略通过推迟差异化环节(如包装、组装)降低库存风险,适用于需求波动大的产品,但需在合理时间
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