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银行分行装修工程监理方案

前言

银行分行作为金融机构的重要服务窗口与运营据点，其装修工程的质量直接关系到银行的品牌形象、客户体验、运营安全乃至核心业务的连续性。鉴于银行场所的特殊性——对安全性、保密性、功能性及耐久性有着极高要求，装修工程监理工作的重要性不言而喻。本监理方案旨在通过建立科学、规范、细致的监理工作体系，对银行分行装修工程实施全过程、全方位的监督与管理，确保工程质量达到设计标准与合同要求，保障施工进度有序推进，有效控制工程成本，规避各类风险，最终交付一个安全、可靠、美观且符合银行业务运营需求的现代化营业场所。

一、监理工作范围与目标

（一）监理工作范围

本监理方案覆盖该银行分行装修工程从施工准备阶段、施工阶段直至竣工验收及保修期的全过程。具体包括但不限于：土建改造、装饰装修（墙面、地面、吊顶、门窗等）、给排水系统、电气系统（含强电、弱电、安防监控、信息网络、火灾自动报警系统等）、通风与空调系统、消防系统、室内环境治理及相关配套设施的施工质量、进度、安全文明施工、合同管理、信息管理及组织协调等。

（二）监理工作目标

1.质量目标：严格依照国家及地方现行施工规范、验收标准、设计图纸及合同约定，确保工程各分部分项质量全部合格，关键工序及隐蔽工程验收一次通过，力争达到优良标准，杜绝质量事故。

2.进度目标：以施工合同约定的工期为基准，通过科学的进度控制方法，确保各阶段工程任务按期完成，保障银行按时投入运营。

3.安全目标：贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，监督施工单位落实安全生产责任制，杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在行业允许范围内，确保施工过程安全无虞。

4.投资控制目标：在确保工程质量和进度的前提下，严格审核工程变更及签证，避免不必要的费用支出，协助业主有效控制工程总造价。

5.合同与信息管理目标：确保合同条款得到有效执行，各类工程技术资料、文件、记录完整、准确、及时归档。

6.协调目标：积极协调业主、设计单位、施工单位及其他相关方之间的关系，保障工程顺利进行。

二、监理组织架构与职责

（一）监理组织架构

根据本工程特点及规模，将组建由总监理工程师、专业监理工程师（涵盖土建、装饰、电气、给排水、消防、弱电智能化等专业）及监理员组成的项目监理机构，明确各岗位职责，形成高效协作的监理团队。

（二）主要监理人员职责

1.总监理工程师：全面负责项目监理工作，确定监理机构人员分工及岗位职责；主持编写监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、竣工报验单；调解业主与施工单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作总结。

2.专业监理工程师：负责本专业监理工作的具体实施，编制本专业监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；指导、检查监理员工作；负责本专业的检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

3.监理员：在专业监理工程师指导下从事具体监理工作；检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

三、分阶段监理工作内容与要点

（一）施工准备阶段监理

1.图纸会审与设计交底：协助业主组织设计单位向施工单位进行图纸会审与设计交底，理解设计意图，特别是银行功能分区（如现金区、非现金区、VIP室、办公区、设备间等）的特殊要求、安全防护设计、材料选用标准等。对图纸中存在的疑问、错漏或不合理之处，及时提出并协调解决。

2.施工组织设计审查：重点审查施工组织设计中的施工部署、主要施工方法、施工进度计划、资源投入计划、质量保证措施、安全文明施工措施、应急预案等是否科学合理，是否满足银行装修的特殊要求，如交叉作业的协调、成品保护措施、对周边环境及原有结构的保护等。

3.施工单位资质与人员审查：核查施工单位及分包单位（如消防、安防、智能化等专业分包）的资质等级、安全生产许可证是否有效，项目经理、技术负责人、安全员、特种作业人员的资格证书是否齐全且在有效期内。

4.施工机械设备与材料准备检查：检查施工单位投入的主要施工机械设备是否满足施工需求，性能是否良好。对拟进场的主要材料、设备（如饰面石材、地砖、涂料、防水材料、电线电缆、开关插座、安防设备等），审查其品牌、规格、型号、性能参数是否符合设计及合同要求，并见证取样送检，合格后方可使用。特别关注银行专用设备（如防弹玻璃、防尾随门、金库门、ATM机安装基层等）的质量证明文件及安装要求。

5.施工现场准备检查：检查施工临时用水、用电、消防设施、