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测绘工程质量管理规范方案

一、总则

1.1目的与意义

为全面提升测绘工程成果质量，规范测绘作业行为，明确各环节质量责任，确保测绘数据的准确性、可靠性与权威性，满足项目建设及后续应用需求，特制定本规范方案。本方案旨在建立一套系统、科学、可操作的质量管理体系，作为测绘项目实施过程中质量控制的基本遵循。

1.2适用范围

本方案适用于各类测绘工程的质量管理工作，涵盖地形测量、工程测量、地籍测绘、地理信息系统工程、不动产测绘等。凡参与测绘项目的策划、设计、生产、检查、验收及成果管理的单位和个人，均应遵守本方案的规定。

1.3基本原则

测绘工程质量管理应遵循以下原则：

*质量第一，预防为主：将质量意识贯穿于项目全过程，强化事前控制和过程控制，减少质量问题的发生。

*全员参与，分级负责：明确各部门、各岗位的质量职责，形成全员参与质量管理的良好氛围。

*过程控制，持续改进：对测绘生产的各个环节进行有效控制，通过质量检查、信息反馈和纠正措施，不断提升质量管理水平。

*标准引领，科学管理：严格执行国家、行业及地方相关的法律法规、技术标准和规范，采用科学的管理方法和先进的技术手段。

二、质量管理组织与职责

2.1组织架构

测绘单位应设立专门的质量管理部门或指定专人负责质量管理工作，形成由单位负责人牵头，技术负责人、质量负责人、项目负责人及作业人员共同参与的质量管理网络。

2.2主要职责

*单位负责人：对本单位的测绘成果质量负总责，负责质量管理体系的建立、健全和有效运行，保障质量管理所需的资源投入。

*技术负责人：负责审批测绘技术设计书、处理重大技术问题、审定最终成果质量。

*质量负责人/质量管理部门：组织制定和实施质量管理规章制度；负责质量教育和培训；对项目全过程质量进行监督、检查和考核；组织质量事故的调查与处理。

*项目负责人：对具体项目的成果质量负直接责任，负责组织编制项目技术设计书，落实质量保证措施，协调解决项目实施中的质量问题，组织项目的自检与互检。

*作业人员：严格按照技术设计书和操作规程作业，对本人完成的作业成果质量负责，并进行自检互检。

三、主要管理流程与要求

3.1项目策划与设计阶段质量控制

*需求分析：深入理解客户需求和项目技术指标，明确质量目标。

*踏勘与资料收集：进行详细的现场踏勘，收集和分析已有资料，评估其适用性和可靠性。

3.2作业过程质量控制

*人员与设备管理：作业人员应具备相应的资质和能力，定期进行培训和考核。测绘仪器设备应按规定进行检定/校准和维护保养，确保其性能满足作业要求。

*工序控制：严格执行技术设计书和操作规程，上一道工序质量未达到要求，不得进入下一道工序。关键工序应设置质量控制点。

*过程检查：作业人员对完成的成果进行自检；作业组内或不同作业组间进行互检；项目负责人或其指定人员进行过程检查。检查中发现的问题应及时整改。

*记录与文档管理：作业过程中的各项原始记录、计算成果、检查意见等均应规范记录，做到清晰、准确、完整、可追溯。

3.3成果质量控制与验收

*成果整理与自查：项目完成后，项目负责人组织对成果进行系统整理，并进行全面的自查。

*二级检查：

*过程检查：由项目组或生产部门的专职或兼职检查员进行，重点检查作业方法、计算过程、成果精度等。

*最终检查：由单位质量管理部门或专门的检查机构进行，是对成果质量的最终把关，检查内容包括成果的完整性、规范性、准确性和可靠性。

*验收：最终检查合格后，方可提请客户或其委托的第三方进行验收。验收依据为技术设计书、相关技术标准及合同约定。验收中提出的问题，应及时组织整改。

四、质量控制方法与技术措施

4.1常规质量控制方法

*自检互检：作业人员对自己的成果进行自检，不同作业人员或小组间进行相互检查，及时发现和纠正错误。

*过程检查与最终检查：严格执行“二级检查、一级验收”制度。检查应依据技术设计书和相关标准，采用抽样检查与全面检查相结合的方式。

*内外业检查相结合：内业检查侧重数据处理、图表绘制、计算正确性等；外业检查侧重控制点布设、观测精度、地物要素表示的真实性和准确性等。

4.2技术措施

*采用先进适用的技术方法和软件：积极推广使用新技术、新方法、新工艺，确保成果质量和效率。所用软件应经过测试和验证。

*加强对原始数据的质量控制：对观测数据、采集数据进行严格的检核，确保原始数据的真实性和准确性。

*严格执行测量平差计算规则：确保平差计算方法正确，参数设置合理，成果符合精度要求。

*成果可视化与逻辑性检查：通过图形回放、叠加分析等方式，检查成果的逻辑性、一致性和合理性。

五、质量保障与持续