工程部技工分级考核管理办法.docVIP

工程部技工分级考核管理措施

为了激励员工连续提高工作技能和服务水平,促进内部的良性竞争，特制订本措施。

评级考核组织

工程部技工评级考核由工程部实施,人事行政部监督。

考核人员构成：工程部分管领导,工程部经理、系统工程师、值班工程师、领班。

考核周期：评级考核每半年进行一次，时间安排在1月、7月。

考核范围:工程部全部任职技工岗位的员工。

工程部技工技能津贴等级划分

工程部技工技能津贴设5个等级，依照分级考核成果拟定。同时,工程部技工岗位新员工入职后(未参加分级考核前）技能津贴统一默认为５等。每等级技能津贴数额如下：

技能津贴等级

数额

（元／月）

备注

一等

500

二等

40０

三等

300

四等

20０

五等

１00

一年以上工作经验

0

一年如下工作经验

报考条件

1、工程部在职技工岗位的员工(含试用期员工、实习生)。

2、上一考核期间未有违纪处罚记录或仅有1次口头警告记录。

考核形式

评级考核采取基础评分、笔试、面试相结合的形式。

考核细则

考核内容：

基础评分:依照员工所具备的岗位资格证、资格等级、专业技能、工龄、学历等方面进行打分。

面试:工作职责、业务流程、应急解决、安全须知。

平常工作评分：依照员工上一考核期间工作体现评分。

考核计分

考核满分为１０0分，加分25分,总分125分。具体分数设立按《工程部技工评级考核评分表》。

评级原则

将个人总分由高至低排列,按照每等级技能津贴的规定人数拟定每人所享受技能津贴等级：

技能津贴等级

人数

备注

一等

二等

三等

四等

五等

共计

未达成参加考核条件和无故不参加考核的,统一核定为五等技能津贴。

因经公司领导审批批准的休假等因素未参加评级考核的人员，暂定为五等技能津贴,经过补考后重新评估等级。

新入职工工在转正后可以予以进行评级考核，依照考核成果评估相应级别。

考核成果公布

工程部提出各等级人员名单初步意见，经人力资源部审核,报分管领导审批拟定后公布。

级别待遇

员工按所评估的等级,在考核期内享受技能津贴：

1月考核拟定1-6月技能津贴等级；７月考核拟定７-12月技能津贴等级。

参加补考的人员,在补考前按五等技能津贴待遇执行,补考后依照评估的级别可补发相应技能津贴。

试用期员工参加分级考核被评估为四等及以上技能津贴的,自转正之曰起开始执行。

新入职工工在转正后参加考核评估为四等及以上技能津贴的，从级别审批拟定之曰起开始执行。

技能津贴与员工当月出勤天数挂钩。有请假情况的,按如下原则扣除:

除年休假、婚假、丧假外，员工其它请休假时扣除相应天数的技能津贴,计算方式为：技能津贴扣除数=技能津贴/２1.7５＊请休假天数

发生安全生产事件、质量事件的相关负责人，扣发当月５0％技能津贴。

发生安全生产事故的相关负责人，扣发当月技能津贴。

一个月内有2次及以上口头警告处罚,或被予以书面警告及以上处罚的,扣发当月技能津贴。

员工离职时，离职当月不发放技能津贴。

申诉

凡对考核的成果有异议的,可在评级成果公布后的3天内到人事行政部提出申诉。人事行政部对申述情况进行核查，报公司领导最终裁决。

本管理措施自公司批准之曰起生效，由人事行政部负责解释、修订。

附件:《工程部技工评级考核评分表》

二○一七年七月十二曰