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  • 2025-10-18 发布于广东
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组织绩效驱动的人力资源激励机制优化研究.docx

组织绩效驱动的人力资源激励机制优化研究

目录

内容概要................................................4

1.1研究背景与意义.........................................6

1.1.1行业发展趋势与挑战..................................10

1.1.2人力资源激励机制的重要性............................11

1.2研究目的与内容........................................13

1.2.1研究目标............................................14

1.2.2研究范围............................................17

1.3研究方法与思路........................................18

1.3.1研究方法选择........................................20

1.3.2技术路线............................................23

1.4论文结构安排..........................................25

相关理论基础...........................................26

2.1绩效管理理论..........................................30

2.1.1绩效定义与特征......................................32

2.1.2绩效管理循环........................................35

2.2激励理论..............................................38

2.2.1内容型激励理论......................................41

2.2.2过程型激励理论......................................44

2.3人力资源激励机制理论..................................46

2.3.1激励机制构成要素....................................48

2.3.2激励机制设计原则....................................49

组织绩效与人力资源激励机制现状分析.....................52

3.1组织绩效评价体系分析..................................53

3.1.1绩效评价指标体系....................................55

3.1.2绩效评价方法........................................62

3.2人力资源激励机制现状调研..............................63

3.2.1激励机制类型........................................68

3.2.2激励机制实施效果....................................72

3.3绩效与激励机制存在的问题..............................76

3.3.1绩效评价体系不完善..................................77

3.3.2激励机制与绩效脱节..................................80

3.3.3激励机制缺乏针对性..................................81

绩效驱动的人力资源激励机制优化模型构建.................82

4.1优化目标与原则........................................85

4.1.1优化目标............................................86

4.1.2优化原则............................................88

4.2绩效驱动激励机制设计思路..............................89

4.2.1基于绩效的差异化激励.......

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