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  • 2025-10-18 发布于河南
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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

2025年治疗室年度工作计划(精选5篇)

2025年治疗室年度工作计划(精选5篇)1

一、加强实习医生在职教育,提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握,定期组织实习医生授课,实行轮流

主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医

生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对实习医生的考核,强化学习意识,护理部工作计划

以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的实习医生

轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成

绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

3.做好聘用实习医生的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相

结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分

实习医生外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更

新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控:对新调入实习医生以及有思想情绪的实

习医生加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理

工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗

纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、

交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的.环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为

护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,

从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出

防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念,提高服务质量

1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人

员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病

人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意

作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步

规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,

确保护理工作安全、有效。

2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门

诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈

信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对实习医生工

作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的

主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3.严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理

的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护

理质量。

4.深化亲情服务,提高服务质量。在培养实习医生日常礼仪的基

础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养实习医生树立

良好的职业形象。

四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

我院的医护比例搭配不合理,实习医生的人员少。工作繁重,实

习医生长应根据科室病

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