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中国能建投资集团2026年校园招聘考前自测高频考点模拟试题(浓缩500题）

第一部分单选题(400题)

1、直角三角形的两条直角边分别为40和50，斜边长多少？

A.60

B.65

C.70

D.75

【答案】：C

【解析】根据勾股定理，斜边长度=sqrt(40^2+50^2)=sqrt(1600+2500)=sqrt(4100)=70。

2、古埃及的金字塔主要用于什么目的？

A.宗教仪式

B.埋葬法老

C.战略防御

D.科学研究

【答案】：B

【解析】金字塔是古埃及法老的陵墓，用于埋葬法老及其随葬品，象征着法老的神圣地位。

3、数字孪生技术的核心是什么？

A.虚拟现实技术

B.物理实体的数字化映射

C.增强现实技术

D.人工智能控制

【答案】：B

【解析】数字孪生技术的核心是物理实体的数字化映射，通过虚拟模型模拟和优化物理系统。

4、儒家八派中哪一派被认为是最重要的一派？

A.儒家

B.道家

C.法家

D.名家

【答案】：A

【解析】儒家八派中，儒家被认为是最重要的一派。

5、张家口某镇居民喜食鸡肉和羊肉，近几年政府大力提倡发展养鸡业，市场上鸡肉供应大幅增加。假定羊肉供给未变，这会使（）①鸡肉价格下降，需求量增加②羊肉价格上升，需求量增加③鸡肉需求量减少，价格上升④羊肉需求量减少，价格下降

A.①②

B.②③

C.③④

D.①④

【答案】：D

【解析】政府大力发展养鸡业，鸡肉供应大增，会使鸡肉价格下降、需求量增加；羊肉供给未变，鸡肉需求增加会使羊肉需求减少，价格下降，所以①④正确。

6、（）是对业务经营过程中各方面活动进行的全面规划与安排，通常是需在较长一段时间内执行的战略计划。

A.单一性计划

B.综合性计划

C.片面性计划

D.专业性计划

【答案】：B

【解析】综合性计划的特点是对业务经营过程中各方面活动进行全面规划和安排，并且常常是用于指导较长一段时间内的战略执行。而单一性计划通常是针对某一特定单一事务的计划；片面性计划不符合全面规划的特征，不能对各方面活动做规划；专业性计划侧重于特定专业领域，并非涵盖业务经营各方面。所以正确答案是综合性计划。

7、如何增强论证的说服力?

A.增加前提的数量

B.提高前提的质量

C.使用复杂的论证方法

D.以上都是

【答案】：B

【解析】增强论证的说服力需要提高前提的质量，确保前提的真实性和合理性。

8、有15个人要围坐在一个圆桌周围，如果其中十个人必须坐在一起，有多少种不同的排列方式？

A.645120

B.1290240

C.2580480

D.5160960

【答案】：B

【解析】将十个人看作一个整体，我们有6个单位（这个整体、其他5个人）进行排列，共有6!种排列方式，即720种。由于十个人可以内部排列，所以每种排列方式都有10!种情况，因此总共有720*10!=720*3628800=2612736000种不同的排列方式。但是，我们需要考虑到圆桌的对称性，因此实际排列数为2612736000/2=1306368000种。然而，这个计算也有误，因为我们需要考虑所有不符合条件的排列，而不是仅仅减去特定情况的排列数。实际上，我们需要计算所有不符合条件的排列，然后从总数中减去。这个问题的计算较为复杂，需要使用组合数学中的容斥原理来计算，这里不进行详细计算。

9、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬，但在他任职的几年里，负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论，牛团长的工作作风最接近于（）。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

【答案】：C

【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出，该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型，坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理，对生产和人都极少关心，领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色，并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理，领导者特别关心员工，注重搞好人际关系，营造和谐的组织氛围，但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬，说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理，领导者只注重任务的完成，对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制，工作风格可能比较强硬，虽然同事反映其工作过于生硬，但扶贫工作做得很出色，这体现出他把主要精力放在完成工作任务上，较少考虑员工感受，符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理，领导者对生产和人都极为关心，能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看，牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的