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传统科技管理系统为何难以突破？如何利用AI+数智应用实现高效服务与价值创造？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技蓬勃发展的时代背景下，科技成果转化对于推动产业升级、培育新质生产力具有至关重要的意义。然而，传统科技管理系统在促进科技成果转化方面却面临着诸多困境，难以实现有效的突破。这一现状不仅制约了科技创新资源的优化配置，也阻碍了科技成果向现实生产力的转化进程。随着人工智能（AI）技术的迅猛发展以及数智化应用场景的不断拓展，为解决这些问题提供了新的思路和方法。本文将深入剖析传统科技管理系统存在的局限性，并详细阐述如何借助AI+数智应用构建高效服务体系，实现科技成果转化的价值创造。

传统科技管理系统之困局

1.政策衔接不畅与落实难题：科技成果转化涉及多部门协同，但现行政策间缺乏有效衔接，导致执行过程中出现偏差。例如，科技部门鼓励科研院所创办企业，而行业主管部门严格的监管要求使科研院所望而却步；国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，使得一些具有潜力的项目难以落地。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策落实不到位，影响了人才的积极性和创造性。这些政策层面的障碍严重制约了科技成果的商业化进程。

2.科研导向与产业需求脱节：高校和科研院所长期以来形成的“重论文、轻应用”的评价体系，导致大量研究成果停留在实验室阶段，无法满足市场的实际需求。企业在转化这些成果时，往往需要进行二次开发，增加了成本和技术风险。同时，校企之间的合作多为临时性的协议式或点状式合作，缺乏系统性和长期性的规划，难以形成稳定的产学研联盟。这种供需错位的现象极大地降低了科技成果转化的效率。

3.成果评估定价机制缺失：由于事业单位国资管理制度的限制，知识产权评估定价成为一大难题。定价过高会抑制金融机构的投资意愿，而定价过低则可能导致国有资产流失。此外，职务科技成果处置权、收益权的落实也存在困境，如作价入股后的责任风险缺乏明确机制保障，单位内部收益分配比例不清晰等问题，都影响了科研人员参与转化的积极性。

4.市场化服务生态不健全：当前，我国的技术转移机构数量有限且专业化程度不高，难以提供全方位的服务支持。大多数高校和科研院所仍依赖传统的展览、活动等方式进行宣传推广，缺乏有效的市场渠道。同时，技术经理人队伍建设滞后，专业人才短缺，无法满足日益增长的服务需求。此外，金融支持体系尚不完善，科技型企业在不同发展阶段面临的资金瓶颈未能得到有效缓解。

AI+数智应用赋能科技成果转化

面对上述挑战，AI+数智应用以其强大的数据处理能力和智能决策支持功能，为打破传统壁垒提供了有力工具。以下是几个关键领域的创新实践：

1.科技成果评估评价快筛系统

-重构评价体系：依托自主研发的“成果评价分析系统”，基于国家标准构建多维度评估模型，涵盖科学价值、技术价值、市场价值和社会价值等多个方面。该系统能够快速生成详细的科技成果评价报告，帮助用户全面了解项目的优势与不足。

-批量快筛功能：“成果快筛智能系统”可对大量科技成果进行客观评分赋值，并根据用户需求提供分级比选结果清单。这不仅大大提高了筛选效率，还能确保选出最具潜力的项目进入下一步转化流程。

-多样化服务方式：包括开通评估评价数智应用系统使用权益、配备专业团队进行人工复核对齐、配置AI智能体提供对话式服务以及定制化开发专属平台等选项，满足不同用户的个性化需求。

2.智能需求挖掘与战略决策辅助

-企业级精准洞察：“企业需求分析系统”通过深度挖掘企业的现有优势与短板，识别潜在的技术需求和发展机会。结合已知的显性需求，系统能够生成详细的技术需求建议清单，并通过“解决路径分析系统”为用户提供自主研发或对外合作的最优方案。对于选择自主研发的企业，还可以借助“技术方案智成系统”逐步探索可行的实施方案。

-行业趋势预判：“技术需求智慧系统”专注于整个行业的宏观分析，前瞻性地发现未来可能的技术发展方向和市场趋势。同样地，它也支持用户对比确认最终的技术目标，并通过类似的工具获取相应的策略指导。这有助于企业和研究机构提前布局，抢占先机。

-灵活的服务模式：无论是开通需求挖掘数智应用系统使用权，还是享受由专家团队提供的人工复核服务，亦或是采用AI智能体的便捷交互方式，甚至是定制专属的技术需求数智平台，都能让用户根据自身特点选择最合适的合作形式。

3.技术经纪工作的数字化转型

-全流程赋能：针对技术经纪人在工作中遇到的各种痛点，如资源整合困难、信息不对称等问题，提供了一系列数字化解决方案。从资源加工到需求分析，再到搜索配置和专业评估，每一个环节都有相应的数智工具予以支持。

-个性化配置：根据每位技术经纪人的具体工作场景，为其量身定制集成了所需功能的服务平台。这样可以显著降低从业门槛，提高工作效率，同时也有利于培