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合同审查及审批流程标准化模板合同签订支持工具
前言
本工具旨在通过标准化流程设计、配套模板及操作指引,帮助企业规范合同审查、审批及签订全流程,降低合同法律风险,提升合同管理效率。适用于各类企业日常业务合同(如采购、销售、服务、合作等)的全生命周期管理,可根据企业实际规模及业务特点进行适当调整。
一、模板适用场景与核心价值
(一)典型应用场景
日常业务合同签订:如采购原材料、销售商品、提供技术服务等常规业务场景,需快速完成合同内部审批与外部签订。
重大合作项目合同:涉及金额较大、条款复杂或合作周期较长的项目(如战略合作、研发合作等),需通过多部门联合审查降低风险。
标准化合同批量处理:对于高频次、条款固定的合同(如劳动合同、租赁合同模板),可通过标准化流程实现快速审批与签订。
跨部门协作合同:需多个业务部门(如销售、采购、财务、法务)共同参与的合同,明确各部门职责分工,避免推诿或遗漏。
(二)核心价值
风险防控:通过标准化审查要点,识别合同主体、条款、履约等方面的潜在法律风险,提前规避纠纷。
效率提升:明确各环节职责与时限,减少重复沟通与流程延误,缩短合同签订周期。
权责清晰:规范审批权限与责任划分,保证合同决策合规、责任到人。
管理规范:实现合同全流程留痕,便于后续追溯、审计及数据统计分析。
二、合同审查与审批标准化操作流程
(一)第一步:合同发起与材料准备
操作主体:业务部门经办人(如*)
操作内容:
明确合同需求:根据业务目标,确定合同对方主体、合作内容、核心条款(如金额、期限、权利义务等)。
收集基础材料:
对方主体资质文件(营业执照副本、法定代表人身份证明、授权委托书等,需加盖对方公章);
业务背景说明(如项目立项批文、会议纪要、需求函等);
涉及特殊行业的,需提供行业许可证(如食品经营许可证、资质证书等)。
选择合同模板:从企业标准合同库中选择对应类型模板(如无模板,需由法务部门协助起草初稿)。
输出成果:合同初稿、对方资质材料、业务背景说明材料。
(二)第二步:合同内部审查
操作主体:业务部门负责人→法务部门→财务部门→其他相关部门(如技术、人力资源等,根据合同类型确定)
审查顺序及时限:
业务部门初审(1个工作日):
审查内容:合同内容是否符合业务需求、核心条款(如标的、数量、质量、交付标准)是否明确、双方权利义务对等性、履约可行性。
输出:《合同条款审查意见表》(见模板1),标注修改建议并反馈至经办人。
法务部门审查(1-2个工作日):
审查内容:
主体资格:对方主体是否合法存续、是否具备履约能力(如经营范围、资质许可);
合同条款:法律条款合规性(如违约责任、争议解决方式、知识产权条款)、是否存在法律漏洞、格式条款是否公平;
风险提示:明确合同履行中的法律风险及应对建议。
输出:《合同法律审查意见表》(见模板2),对重大风险条款需标注“禁止性修改”或“建议性修改”。
财务部门审查(1个工作日):
审查内容:
付款条款:付款方式、节点、比例是否符合财务制度,资金安排是否合理;
税费承担:税费约定是否清晰,是否符合税法规定;
信用风险:对方信用记录(如是否存在逾期未付款、涉诉等)。
输出:《合同财务审查意见表》(见模板3),明确付款条件及资金风险。
其他部门专项审查(根据需要,1-2个工作日):
如技术合同需技术部门审查技术可行性、保密条款;人力资源合同需人力资源部门审查用工合规性等。
(三)第三步:合同审批
操作主体:按企业权限分级审批人(如部门负责人→分管领导→总经理/董事长)
审批权限划分示例:
合同金额(元)
审批人
≤5万
部门负责人
5万-50万
分管领导
>50万
总经理/董事长(需董事会决议的,按公司章程执行)
审批流程及时限:
经办人提交审批:将审查通过后的合同文本(附各部门审查意见表)提交至对应审批人。
审批人审核:重点审查合同整体风险、业务必要性、成本效益及是否符合企业战略。
审批时限:审批人需在1-3个工作日内完成审批(紧急合同可缩短时限,但需备注“加急”)。
审批结果反馈:审批通过后,输出《合同审批表》(见模板4),标注“同意签订”;需修改的,退回经办人并明确修改意见。
(四)第四步:合同签订与用印
操作主体:授权签订人(如法定代表人/授权委托人)、行政部/法务部(用印管理)
操作内容:
确定签订主体:
由企业法定代表人签订,或由法定代表人出具《授权委托书》(见模板5),明确授权范围、权限及期限,由授权代理人签订。
文本核对:签订前,法务部门或经办人需再次核对合同文本与审批版本是否一致,保证条款无修改(如需修改,重新履行审批流程)。
正式签署:
双方签字/盖章:合同文本一式[]份(通常至少2份,双方各执1份),双方签字处需由本人签字或盖章(公章/合同章),骑缝章需加盖完整;
特殊要求:
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