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面对AI+数智应用和大数据等新技术，科技管理系统如何实现智能化升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济高质量发展、实现科技自立自强的关键一环。然而，这一过程中存在着诸多难题，尤其是“最后一公里”的梗阻问题，严重制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。从现状来看，尽管我国在科技研发方面取得了丰硕成果，但在将这些成果转化为实际生产力的过程中，却面临着政策衔接不畅、科研与产业需求脱节、评估定价困难、服务生态不完善等一系列挑战。这些问题不仅影响了科技成果的有效转化，也限制了企业的创新发展和产业的升级转型。在此背景下，借助AI+数智应用和大数据等新技术，对科技管理系统进行智能化升级显得尤为迫切和重要。

传统科技管理模式下的困境

传统的科技管理模式在应对日益复杂的科技成果转化需求时逐渐显露出局限性。在政策层面，各职能部门之间的政策缺乏有效的协同机制，导致科技成果转化政策在执行过程中出现衔接不畅的情况。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但行业主管部门严格的监管要求使得科研院所在实际操作中顾虑重重，不敢轻易尝试。这种政策的不协调增加了成果转化的难度和风险。

高校和科研院所的科研导向也与产业需求存在较大偏差。长期以来，高校以发表论文为主要目标，科研院所则侧重于获取专利等成果指标，对成果的应用价值和市场前景关注不足。这使得许多科研成果停留在实验室阶段，无法直接应用于生产实践，企业在接受这些成果时往往需要进行大量的二次开发工作，增加了转化成本和时间成本。

此外，科技成果的评估定价、权利归属和收益分配等问题一直是困扰科技成果转化的难题。由于缺乏科学、合理的评估体系和方法，以及明确的实施细则和保障机制，导致在实际运作中难以确定科技成果的真实价值，进而影响了金融机构的投资决策和企业的购买意愿。同时，收益分配的不合理也挫伤了科研人员的积极性，阻碍了科技成果的顺利转化。

在服务生态方面，市场化、专业化的技术转移服务机构数量不足且能力参差不齐。大部分科研院所仍依赖传统的展览、活动等方式进行技术和产品宣传，缺乏专业的服务机构为其提供全方位的支持和服务。技术经理人队伍的建设也相对滞后，无论是数量还是质量都难以满足市场需求，这使得科技成果与市场之间的对接效率低下。

AI+数智应用赋能科技管理系统智能化升级

面对上述困境，AI+数智应用和大数据等新技术为科技管理系统的智能化升级提供了有力支撑。通过构建智能化的科技管理平台，可以实现对科技成果的精准评估、高效筛选和智能匹配，从而提高科技成果转化的效率和成功率。

1.科技成果评估评价快筛系统

利用自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准对科技成果进行全面、客观的评价。该系统能够智能化地分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值，以及其转化潜力，构建多维度的评估模型，并快速生成详细的评价报告。这大大降低了成果评价的成本，提高了评价的准确性和可靠性。同时，依托“成果快筛智能系统”，可以对海量的科技成果进行批量筛选和评分赋值，为用户提供分级比选结果清单，帮助他们迅速锁定符合要求的优质成果。这种智能化的评估评价方式不仅节省了时间和精力，还能确保筛选出的科技成果更具转化潜力和市场竞争力。

2.智能洞察行业潜在技术需求

借助先进的数据分析技术和算法模型，打造“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”。这些系统能够深入挖掘企业的潜在技术需求和发展空间，识别行业的现有优势与不足，前瞻性地预测未来的技术发展方向和市场趋势。基于此，为企业和行业提供个性化的技术需求建议清单，并结合已知的显性需求，协助用户明确最终需要解决的技术难题。针对这些问题，通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作的可行方案。对于选择自主研发的企业，还可以利用“技术方案智成系统”逐步引导其探索并生成详尽的技术解决方案；而对于倾向合作研发的企业，则可通过“智能搜索”功能自动匹配相关的技术资源并进行合理配置。这样，企业就能更加精准地把握市场需求，提高研发效率和成功率。

3.数智赋能技术经纪工作

针对技术经纪从业过程中存在的堵点和难点，开发一系列数智应用产品。例如，开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，根据不同技术经纪人的服务场景进行个性化集成配置，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作和发展分析报告等功能。这些工具的应用将有效降低技术经纪工作的门槛，提升从业人员的专业水平和服务质量，从而培育壮大区域技术经纪队伍。此外，还可以配置AI智能体服务，以对话式、轻便化的方式为技术经纪人提供实时的支持和帮助，进一步提高工作效率和客户满意度。

4.重构成果平台架构

以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标，对