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科技管理系统如何借助AI+数智应用实现从管理到价值创造的转变？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济高质量发展的关键力量。然而，长期以来，我国科技成果转化过程中存在着诸多瓶颈与挑战，尤其是“最后一公里”的问题尤为突出，严重制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。面对这一现状，如何通过科技管理系统的创新变革，特别是借助AI与数智化应用的力量，实现从单纯的管理职能向价值创造的转变，成为了亟待解决的重要课题。

现状剖析：成果转化的困境与挑战

当前，科技成果转化面临多重难题。政策层面，虽然国家出台了一系列鼓励政策，但在实际操作中，政策衔接协调不够、落实机制不健全的问题依然存在。例如，科研院所在创办科技企业时面临监管严格、看不准市场风险等顾虑；国企在成立初创公司方面缺乏足够的支撑保障机制，导致其在实际运营中不敢用、不想用、不会用的情况较为普遍。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实也受到一定限制，影响了他们的创业积极性。

在科研导向上，高校和科研院所往往过于注重学术论文发表和专利申请数量，而忽视了成果的应用价值和市场需求。这种“重理论轻实践”的模式导致大量科研成果停留在实验室阶段，难以实现产业化应用。同时，校企之间的产学研合作多以零散的项目合作为主，缺乏系统性和长期性的规划，使得科研成果在转化过程中需要额外的熟化或二次开发，增加了成本和难度。

成果评估定价、权利归属以及收益分配等问题也是阻碍科技成果转化的重要因素。由于缺乏明确的实施细则和机制保障，事业单位的知识产权评估定价困难重重，既担心定价过高影响金融机构的投资意愿，又害怕定价过低造成国有资产流失。在收益分配方面，单位内部分配比例不明确，行政干预现象时有发生，进一步挫伤了科研人员的积极性。

市场化、专业化的成果转化服务生态尚未完全建立。传统的技术和产品宣传方式效率低下，难以满足现代市场的需求。技术转移机构数量不足且功能单一，无法有效匹配全国范围内的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致人才流失严重。此外，支撑科技成果市场化的金融生态也尚未形成，科技型企业在不同发展阶段面临的融资难题依然突出。

AI+数智应用：破解困局的新路径

针对上述问题，AI与数智化应用为科技管理系统提供了全新的解决方案。通过构建智能化的科技成果转化服务平台，可以实现对科技成果的高效评估、精准匹配和快速转化，从而打通“最后一公里”。

1.科技成果评估评价快筛系统

该系统基于国家标准自主研发而成，能够通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型。用户只需输入相关数据，即可快速生成详细的科技成果评价报告。这不仅降低了成果评价的成本，还大幅拓展了其应用场景。例如，在批量科技成果筛选评价时，系统可以依托“成果快筛智能系统”进行客观评分赋值，并提供分级比选结果清单，帮助用户迅速锁定符合要求的优质成果。

2.智能洞察行业潜在技术需求

借助先进的数据分析技术，平台能够深入挖掘企业和行业的潜在技术需求。通过构建“企业需求分析系统”，可以识别企业的现有优势与不足，预测未来可能的技术发展方向和市场趋势，进而为企业提供个性化的技术需求建议清单。同样地，对于整个行业而言，“技术需求智慧系统”能够前瞻性地挖掘潜在需求，辅助制定具有战略意义的决策方案。无论是自主研发还是对外合作，平台都能提供相应的支持工具，如“解决路径分析系统”和“技术方案智成系统”，引导用户逐步探索最佳解决方案。

3.数智赋能技术经纪工作

针对技术经纪人面临的各种堵点和难点，平台提供了一系列数智应用产品。这些工具不仅降低了从业门槛，还极大地提升了工作效率。例如，通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，可以为技术人员提供资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等功能；而AI智能体则以对话式的方式提供服务，使操作更加便捷高效。此外，定制化开发的技术经纪数智平台可根据用户需求选择SAAS模式或独立部署模式，满足不同场景下的应用需求。

4.重构成果平台架构

新型的成果平台以任务型智能体为主入口，体系性的数智产品为主驱动，个性化服务方案为主场景。用户可以通过简单的对话完成复杂的成果转化任务，如成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等。同时，平台融入了多种数智工具，驱动价值创造与有效运营。例如，在成果发布环节，系统会自动进行数据的标注、加工、价值评估和应用分析，提高对接精准度与转化效率。更重要的是，平台支持“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一园一案”等多种个性化服务模式，真正做到因材施教、因地制宜。

实践案例：成功经验的借鉴与启示

科易网作为国内领先的技术转移服务平台，已经在实践中取