现场班中管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强现场班中管理，提高工作效率，确保安全生产，保障员工身心健康，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有现场班中工作。

第三条现场班中管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.严格执行操作规程，确保工作质量；

3.优化资源配置，提高工作效率；

4.关爱员工，保障员工身心健康。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立现场班中管理领导小组，负责现场班中管理的组织、协调和监督工作。

第五条现场班中管理领导小组职责：

1.制定现场班中管理制度；

2.审查和批准现场班中工作计划；

3.监督现场班中工作执行情况；

4.处理现场班中突发事件；

5.定期对现场班中工作进行总结和评估。

第六条现场班中管理领导小组下设现场班中管理办公室，负责具体实施现场班中管理工作。

第七条现场班中管理办公室职责：

1.负责现场班中工作计划的编制和实施；

2.负责现场班中工作的组织、协调和监督；

3.负责现场班中工作的信息收集、整理和分析；

4.负责现场班中工作的总结和评估；

5.负责处理现场班中工作中的问题和纠纷。

第三章现场班中工作计划与实施

第八条现场班中工作计划应包括以下内容：

1.工作目标；

2.工作内容；

3.工作时间；

4.工作人员；

5.资源配置；

6.安全措施；

7.质量要求；

8.预期效果。

第九条现场班中工作计划应由现场班中管理办公室负责编制，经现场班中管理领导小组审批后实施。

第十条现场班中工作实施过程中，应严格按照工作计划执行，确保工作质量。

第十一条现场班中工作实施过程中，如遇特殊情况，应及时调整工作计划，并报现场班中管理领导小组审批。

第四章安全生产管理

第十二条现场班中工作必须严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度。

第十三条现场班中工作前，必须进行安全教育和培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。

第十四条现场班中工作过程中，必须严格执行操作规程，确保安全生产。

第十五条现场班中工作现场必须配备必要的安全防护设施和应急救援设备。

第十六条现场班中工作过程中，如发现安全隐患，应立即停止作业，并及时报告现场班中管理办公室。

第五章质量管理

第十七条现场班中工作必须严格执行质量标准，确保工作质量。

第十八条现场班中工作过程中，应定期进行质量检查，及时发现和纠正质量问题。

第十九条现场班中工作完成后，应进行质量验收，确保工作质量符合要求。

第六章员工管理

第二十条现场班中工作应合理安排员工，确保员工身心健康。

第二十一条现场班中工作过程中，应关注员工的工作状态，及时发现和解决员工遇到的问题。

第二十二条现场班中工作结束后，应进行员工满意度调查，了解员工对现场班中工作的意见和建议。

第七章考核与奖惩

第二十三条现场班中工作实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、安全生产、员工管理等。

第二十四条对表现优秀的员工，给予表彰和奖励；对违反规定的员工，给予批评和处罚。

第二十五条现场班中管理领导小组负责考核工作的组织实施。

第八章附则

第二十六条本制度由公司现场班中管理领导小组负责解释。

第二十七条本制度自发布之日起实施。

第二十八条本制度如有未尽事宜，由公司现场班中管理领导小组负责修订。

以上为现场班中管理制度，旨在规范现场班中工作，提高工作效率，确保安全生产，保障员工身心健康。各部门应认真贯彻执行，共同营造良好的工作环境。

第2篇

第一章总则

第一条为加强现场班中管理，提高工作效率，确保安全生产，保障员工身心健康，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有现场班中工作。

第三条现场班中管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.严格执行操作规程，确保工作质量；

3.公平公正，奖罚分明；

4.节能降耗，提高效益。

第二章组织机构与职责

第四条成立现场班中管理领导小组，负责现场班中管理的全面工作。

第五条现场班中管理领导小组职责：

1.制定和修订现场班中管理制度；

2.组织实施现场班中管理工作；

3.检查、督促现场班中管理制度执行情况；

4.对违反现场班中管理制度的行为进行处理；

5.定期对现场班中管理进行总结和评估。

第六条班组长是现场班中管理的第一责任人，负责本班组现场班中管理的具体实施。

第七条班组长职责：

1.严格执行现场班中管理制度；

2.组织班组员工学习、掌握现场班中管理制度；

3.落实安全生产责任制，确保班组安全生产；

4.指导、监督班组员工遵守操作规程；

5.定期召开班组会议，总结、分析现场班中工作情况；

6.向现场班中管理领导小组汇报班组现场班中管理工作。