2025年总经理转正述职报告 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

总经理转正述职报告

制定了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包括：费用的预算、

资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与

程序;

尊敬的董事局各领导：

大家好!

转眼间一个月试用期已过，在这一个月的时间里，充分的感受到，公司领导和家人对

我工作上的帮助和支持，生活上的关心和照顾，心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚

的认识自己，定位自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。

为什么做

在个人方面，进入公司以来，我的工作态度一直都很端正，一方面是为自己负责，

一方面是为公司负责。主要体现在：

时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的激情和斗志，我内心感到

无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能

不断的超越自我，实现梦想和人生的价值。

做什么

l以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识。

熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别是

在工程方面安排了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理，必须以身

作责，在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。

在项目建设方面，启动塞罕湖水上游乐项目，招商建设旅游宾馆、建设湖心亭、购置

水上游乐设施，搞整体综合开发，力争启动“商品一条街”工程。立足本场优势，扩大开

发旅游商品，采取精加工、精包装，打出“塞罕坝”品牌的旅游纪念品。

l自己毕竟是刚来公司不久，从哪个角度讲都还是处在起步阶段必须在工作中不断的

提高自己，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下要客户满意我必须要参加公司内部

的专业技能培训和爱无界心灵成长培训，等学习科目，全面提高自己，力争在语言表达的

能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的

标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差

距，在不断的学习中提高自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。

l以提高工作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作

的标准和质量。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

l以强化服务质量为目标，以协助赵总工作为主，安全施工，文明施工，为公司赢得

更多光辉形象和品牌价值。

l己所不欲，勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好：喊破嗓子，不如做出

样子，作为一个项目经理，如果在台上说的一套，台下做的又是一套，就会对领导和同事

造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，

我自己首先坚决做到，要求他人不做的，我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重，

以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成各项工作任务。

怎么做

以下职责以协助赵总工作为主，以公司的总目标为核心。

一确保项目目标完成，保证客户满意。

树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，

严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指

标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋

划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑

筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向