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公司战略与风险管理科目权力与利益相关者真题练习及答案精校
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.下列属于企业外部利益相关者的是（）
A.股东B.管理层C.供应商D.员工
2.权力与职权的区别在于（）
A.权力是职权的一部分
B.职权是权力的一种表现形式
C.权力比职权范围更广
D.职权比权力范围更广
3.企业利益相关者的利益矛盾与均衡中，“销售最大化”模型的提出者是（）
A.鲍莫尔B.马里斯C.威廉森D.彭罗斯
4.下列不属于权力来源的是（）
A.在管理层次中的地位B.个人的素质和影响
C.利益相关者集中或联合的程度D.企业的战略
5.下列关于利益相关者的说法中，错误的是（）
A.利益相关者对企业的影响是双向的
B.股东是企业最主要的利益相关者
C.政府不是企业的利益相关者
D.债权人属于利益相关者
6.当企业利益相关者的利益冲突时，企业优先满足的利益相关者是（）
A.股东B.员工C.顾客D.社会公众
7.企业的权力来源中，榜样权和专家权属于（）
A.个人的素质和影响B.在管理层次中的地位
C.参与或影响企业的战略决策与实施过程
D.利益相关者集中或联合的程度
8.下列关于利益相关者理论的说法中，不正确的是（）
A.利益相关者理论认为企业是为利益相关者的利益而存在的
B.利益相关者理论强调股东的利益最大化
C.利益相关者理论关注企业与利益相关者的关系
D.利益相关者理论对传统的公司治理理论提出了挑战
9.在企业利益相关者的权力来源中，“由于在管理层次中的地位而获得的权力”是指（）
A.法定权B.奖励权C.强制权D.专家权
10.企业的利益相关者对企业的决策和行动施加影响的方式不包括（）
A.参与企业的经营决策B.采取法律诉讼
C.直接干预企业的运营D.购买企业的产品
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.企业的利益相关者包括（）
A.股东B.债权人C.员工D.政府
2.权力与利益相关者分析的主要内容有（）
A.权力来源分析B.利益相关者的利益期望分析
C.利益相关者的影响力分析D.利益相关者的态度分析
3.下列属于企业内部利益相关者的有（）
A.股东B.管理层C.员工D.供应商
4.利益相关者的利益矛盾与均衡主要体现在（）
A.投资者与经理人员的矛盾与均衡
B.企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡
C.企业利益与社会效益的矛盾与均衡
D.股东与债权人之间的矛盾与均衡
5.权力的来源包括（）
A.在管理层次中的地位B.个人的素质和影响
C.参与或影响企业的战略决策与实施过程
D.利益相关者集中或联合的程度
6.企业利益相关者的权力类型有（）
A.法定权B.奖励权C.强制权D.专家权
7.下列关于利益相关者理论的说法正确的有（）
A.利益相关者理论认为企业是一个为利益相关者的利益而存在的组织
B.利益相关者理论强调股东的利益最大化
C.利益相关者理论关注企业与利益相关者的关系
D.利益相关者理论对传统的公司治理理论提出了挑战
8.利益相关者对企业的影响方式有（）
A.直接干预B.参与决策C.采取法律行动D.舆论宣传
9.在处理利益相关者的关系时，企业可以采取的策略有（）
A.对抗B.和解C.协作D.折中
10.下列属于影响利益相关者权力大小的因素有（）
A.利益相关者的数量B.利益相关者的联合程度
C.利益相关者所掌握的资源D.利益相关者对企业决策的影响程度
三、判断题（每题2分，共10题）
1.企业的利益相关者只有股东和员工。（）
2.权力与职权是完全相同的概念。（）
3.利益相关者的利益期望是完全一致的。（）
4.股东是企业最主要的利益相关者，所以企业应只关注股东利益。（）
5.企业的权力来源只有在管理层次中的地位这一种。（）
6.利益相关者理论强调股东利益最大化。（）
7.供应商不属于企业的利益相关者。（）
8.利益相关者对企业的影响是单向的。（）
9.企业处理利益相关者关系的策略只有对抗一种。（）
10.利益相关者的权力大小只取决于其在企业中的职位。（）
四、简答题（每题5分，共4题）
1.简述企业外部利益相关者包含哪些。
答：企业外部利益相关者包含供应商、客户、债权人、政府、社会公众等。供应商提供生产要素；客户购买产品；债权人提供资金；政府进行监管；社会公众关注企业行为影响。
2.简要说明权力与职权的区别。
答：权力范围更广，来源多样，包含个人素质影响等；职权是基于管理职位所拥有的正式权力。权力不一定依赖职位，职权依赖职位，权力影响力更灵活。
3.列举利益相关者的利益矛盾与均衡主要体现在哪些方面。
答：主要体现在投资者与经理人员、企业员工与企业（股东或经理）、企业利益与社会效益、股东与债权人之间的矛盾与均衡。各方追求目标不同致利益冲突与协调。
4.简述利益相关者对企业施加影响的方式。
答：方式有直接干
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