公司战略与风险管理科目战略变革阻力真题试卷及答案对比分析.docVIP

公司战略与风险管理科目战略变革阻力真题试卷及答案对比分析

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下属于战略变革面临的私人障碍的是（）

A.结构惯性B.对未知的恐惧C.政治障碍D.文化障碍

2.企业进行战略变革时，员工对变革的抵制不包括（）

A.生理变化B.环境变化C.心理变化D.社会关系变化

3.下列不属于战略变革时机选择的是（）

A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.滞后性变革

4.当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是（）

A.协调变革B.计划变革C.接受变革D.迫使变革

5.克服变革阻力时，管理层不应该采取的策略是（）

A.教育与沟通B.参与C.强制D.忽视

6.以下哪项不是战略变革可能引发的文化障碍（）

A.文化惰性B.团队惯性C.专业习惯D.员工技能不足

7.变革过程中，员工对新的工作方式不适应属于（）

A.私人障碍B.文化障碍C.组织障碍D.技术障碍

8.企业战略变革的首要任务是（）

A.调整组织结构B.重新定位战略方向C.变革企业文化D.培训员工技能

9.以下属于战略变革中技术变革范畴的是（）

A.改进工艺流程B.调整管理风格C.重新划分部门D.加强员工激励

10.当企业面临重大危机时才进行的变革属于（）

A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.临时性变革

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.战略变革面临的障碍包括（）

A.文化障碍B.私人障碍C.组织障碍D.技术障碍

2.下列属于战略变革中私人障碍的有（）

A.习惯B.对个人收入的影响C.对未知的恐惧D.职业认同

3.企业战略变革时机可以分为（）

A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.周期性变革

4.克服战略变革阻力的策略有（）

A.教育与沟通B.参与C.谈判D.强制

5.战略变革的类型包括（）

A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革

6.以下可能导致文化障碍影响战略变革的因素有（）

A.企业文化的稳定性B.企业的管理风格C.员工的价值观D.企业的激励机制

7.变革过程中，员工抵制变革的原因有（）

A.生理变化B.环境变化C.心理变化D.经济利益变化

8.企业在进行战略变革时，需要考虑的因素有（）

A.变革的时机选择B.变革的范围C.变革的速度D.变革的阻力

9.战略变革中，属于结构和体系变革的有（）

A.调整组织结构B.变革管理制度C.改变员工工作流程D.更新企业文化

10.下列关于战略变革的说法正确的有（）

A.战略变革是企业战略的重新定位B.战略变革需要考虑企业的资源和能力C.战略变革必然会遇到阻力D.战略变革的成功取决于管理层的决心

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略变革只会面临文化障碍，不会有私人障碍。（）

2.提前性变革是最理想的战略变革时机。（）

3.强制策略是克服变革阻力最有效的方法。（）

4.员工对变革的抵制完全是因为个人利益受损。（）

5.文化障碍主要源于企业文化的保守性。（）

6.战略变革的类型之间是相互独立的，不会相互影响。（）

7.企业进行战略变革时，变革速度越快越好。（）

8.危机性变革通常是企业被迫进行的变革。（）

9.克服变革阻力不需要员工的参与。（）

10.结构和体系变革不会影响企业文化。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述战略变革面临的私人障碍。

答案：包括习惯，因工作方式等改变带来生理不适应；对个人收入和职业发展担忧；对未知恐惧，害怕新工作要求与挑战；职业认同问题，难以适应新角色。

2.说明克服战略变革阻力的常用策略。

答案：教育与沟通，向员工解释变革原因等；参与，让员工参与变革计划制定；谈判，与抵制者协商利益补偿；强制，凭借权力强制推行变革；拉拢，奖励支持变革者。

3.简述战略变革的类型。

答案：技术变革，如改进生产技术；产品和服务变革，推出新产品等；结构和体系变革，调整组织架构等；人员变革，改变员工价值观与行为。

4.简述企业选择战略变革时机的要点。

答案：提前性变革，提前预见趋势主动变革；反应性变革，出现问题后及时变革；危机性变革，企业危机时被迫变革，要把握时机，尽量采用提前性变革。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何平衡战略变革中的稳定性与灵活性。

答案：稳定性可维持组织秩序与员工安全感，灵活性则适应变化。要在保持核心优势与文化前提下，根据市场等变化适度调整，通过沟通等让员工理解变革，避免过度动荡又不致僵化。

2.分析当企业战略变革遭遇强大文化阻力时应如何应对。

答案：先分析文化阻力来源，进行文化评估。可采取逐步推进变革，调整文化与变革适配度，加强培训教育，塑造新价值观，用成功案例引导员工接受变革。

3.探讨战略变革中管理层与员工如何有效互动以推动变革。

答案：管理层要透明沟通变革愿景、目标和计划，让员工参与决