福州外语外贸学院《文化金融参展参赛实训》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

福州外语外贸学院《文化金融参展参赛实训》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效

线

第PAGE1页,共NUMPAGES3页

福州外语外贸学院《文化金融参展参赛实训》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、对于项目管理,项目经理在规划项目进度时需要合理安排各项任务的先后顺序和时间。如果一个项目包含设计、开发、测试和上线四个主要阶段,以下哪种任务排序方式可能导致项目延误?()

A.设计完成后进行开发,开发完成后进行测试,测试完成后上线B.设计和开发同时进行,然后进行测试,最后上线C.先进行部分开发,再进行设计调整,接着测试,最后上线D.设计、开发和测试并行,最后统一上线

2、在运营管理中,一家服务型企业想要提高客户满意度。以下哪种方法在提升服务质量方面可能效果最为直接?()

A.加强员工培训B.优化服务流程C.增加服务设施D.及时处理客户投诉

3、某公司的财务报表显示其资产负债率较高,为了改善财务状况,以下哪种措施可能较为有效?()

A.增加负债

B.减少资产

C.提高资产周转率

D.降低成本

4、对于市场营销,一家公司准备推出一款新产品,需要制定市场推广策略。以下哪种市场调研方法能够最准确地了解消费者对新产品的需求和期望?()

A.在线问卷调查B.焦点小组讨论C.观察消费者在实体店的购买行为D.分析竞争对手产品的销售数据

5、在战略联盟中,合作伙伴的选择至关重要。一家科技企业在选择战略联盟伙伴时,以下哪个因素是最关键的?()

A.合作伙伴的技术实力B.合作伙伴的市场份额C.合作伙伴的财务状况D.合作伙伴的企业文化和价值观

6、在企业的绩效评估体系中,360度评估法能够提供全面的评估信息。以下哪个群体的评价在360度评估中通常最具客观性?()

A.上级领导B.同事C.下属D.客户

7、在组织设计中,以下哪个原则强调根据组织的战略和目标来确定组织结构?()

A.目标统一原则

B.分工协作原则

C.管理幅度原则

D.权责对等原则

8、在企业的供应链管理中,供应商的选择对于企业的运营至关重要。除了价格因素外,以下哪个因素在选择供应商时通常更为关键?()

A.供应商的交货及时性

B.供应商的地理位置

C.供应商的企业规模

D.供应商的市场声誉

9、有关质量管理,一家制造企业在生产过程中发现产品质量出现了问题。以下哪种质量管理工具最适合用于分析问题产生的根本原因?()

A.控制图B.直方图C.因果图D.排列图

10、在组织设计中,部门化是一个重要的概念。按照职能部门化的方式组织企业,其优点包括以下哪项?()

A.提高工作效率

B.促进部门之间的竞争

C.便于跨部门协调

D.培养通才型管理者

11、在企业的成本管理中,作业成本法与传统成本法相比,具有以下哪种优势?()

A.更准确地分配间接成本

B.更简单易操作

C.更注重直接成本

D.以上都不是

12、在控制过程中,确定标准是关键的一步。以下关于控制标准的描述,哪一项是错误的?()

A.控制标准应该是具体、明确和可衡量的B.控制标准应该具有挑战性,但又要能够实现C.控制标准一旦确定,就不能再进行修改D.控制标准可以来自于过去的经验、行业标准或组织的目标

13、在决策过程中,管理者需要考虑多种因素和可能的结果。以下哪种决策方法更适用于不确定性高、风险大的情况?()

A.确定性决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.经验决策方法

14、在组织变革管理中,员工抵制变革是常见的现象。以下哪种措施有助于减少员工对变革的抵制?()

A.充分沟通变革的必要性和好处B.强制推行变革,不考虑员工意见C.对抵制变革的员工进行惩罚D.隐瞒变革的真实目的

15、在企业的知识管理中,知识共享对于提高组织绩效至关重要。以下哪种措施可以促进知识共享?()

A.建立知识共享平台

B.奖励知识共享行为

C.营造知识共享的文化氛围

D.以上都是

16、一家企业在进行服务质量管理时,以下哪个维度对于提升客户感知的服务质量最为关键?()

A.可靠性

B.响应性

C.保证性

D.移情性

17、在库存管理中,企业需要平衡库存成本和缺货风险。以下哪种库存控制方法更适用于需求不稳定、供应不确定性高的物品?()

您可能关注的文档

文档评论(0)

132****8168 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档