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洗浴中心分支机构考核办法
一、总则
（一）目的
为加强洗浴中心对各分支机构的管理与监督，客观、公正地评价分支机构的经营业绩和管理水平，充分调动分支机构的积极性和创造性，实现洗浴中心整体战略目标，特制定本考核办法。
（二）适用范围
本办法适用于洗浴中心下属的所有分支机构。
（三）考核原则
1.公平公正原则：考核指标和评价方法科学合理，确保考核过程和结果的公平公正，为各分支机构提供平等的竞争环境。
2.全面考核原则：围绕“人、事、财、物、信息、安全、文化”等核心要素，对分支机构的经营管理活动进行全面考核。
3.注重绩效原则：以经营业绩和工作成效为重点，突出考核分支机构在经济效益、
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人力资源管理师持证人
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