2025年企业安全文化构建及安全管理系统运营论述 .pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

企业安全文化构建及安全管理系统运营

论述

摘要：在新发展理念的引领下，企业的改革发展日益得到深化，企业间的市

场竞争变得越来越激烈。企业软实力成为当前企业提升核心竞争力以及市场竞争

地位的重要因素，安全生产是企业的生命线，安全文化作为企业文化建设的核心

内容，其安全文化建设水平也是企业软实力的集中体现。因此，企业管理人员需

要积极主动的转变思想观念，认清安全文化在企业安全管理中的地位与作用，把

安全文化作为安全管理的灵魂和支撑，并将其充分地应用在当前的企业安全管理

之中，为企业高质量发展提供强有力的安全保障。基于此，对企业安全文化构建

及安全管理系统运营进行研究，以供参考。

关键词：安全文化；安全管理；安全观念

引言

公司通过建立的安全文化可以在较大范围上防止安全事故发生，为公司提供

完善的安全生产经营条件。公司安全文化是公司完成自我成长发展所需要满足的

内在要求，在公司安全文化的构建过程中，可以有效的提高人才的整体素养和公

司的市场竞争力。有效的公司安全文化教育能够帮助公司形成良好的安全环境，

而完备的安全管理制度是贯彻落实公司安全文化教育要求的关键措施。

1企业安全文化的内容

1986年,国际核安全咨询小组(IN-SAG)首次提出了核电厂安全文化的概念,将

其定义为组织和个人中存在的各种品质和观点的集合。我国许多学者给出了安全

文化的定义,例如曹植教授认为,安全行为准则和安全价值观的整合被称为安全文

化。但作为企业要保证企业的顺利运转必须像一个三角形,底部代表安全,两侧代

表经济,底部没有支撑,三角形不能达到稳定,没有安全的伴随,经济快速发展,难

以长远发展,而保证企业安全稳定运行的核心是这条线。企业安全文化是通过创

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

造一系列安全文化的内容,通过活动塑造全员的安全意识,最终实现企业安全行为

的文化,又称安全文化氛围。安全植根于员工的心中,使员工在日常工作中表现出

个性化的行为,以确保企业的生产安全工作,为企业带来显著的效率和良好的信誉,

并在不损害员工身体和精神健康水平的前提下,隐蔽地保护工人的生命和健康。

2企业安全文化建设的重要性

对于公司发展来说，公司的安全文明工程建设意义重大，不仅充分体现了公

司人本管理理念，还能够更好的增强公司凝聚力，让员工对公司有更强大的认同

感，让员工始终带着饱满的热情参与工作，并全身心投身于工作岗位，进而更好

的实现企业整体工作效率的提高。公司安全文化建设从侧面体现了公司人文精神，

同时也充分体现出公司的成长动力，也让公司对安全文化建设更加关注。企业通

过安全文明管理，可以创造良好的内部空间，充分保证职工切身利益，增强企业

向心力，有效的推动企业稳定安全经营。企业在激烈的竞争下，如果想始终保持

竞争力，必须先对有利的作业条件加以创造，充分保证人员的安全，同时运用先

进的安全经营思想，以此建立基础，提高全员的观念，以这样的手段确保企业开

展的业务能够顺利完成，这样才能有效实现公司效益的提高。同时这对安全管理

系统的使用也提供了关键平台，能够符合现代公司的运作规则，有效的满足社会

主义市场经济要求，帮助企业树立更好的形象。

3企业安全文化构建及安全管理系统运营策略

3.1“轮值班组长”制度

“轮值班组长”制度是在班组长统一指挥和管理下，班组每个成员轮流担任

“轮值班组长”，赋予其特定的责任、权力，代表班组长负责班组日常管理工作，

与班组长共同管理班组。“轮值班组长”由班组内工作年限满两年