- 1
- 0
- 约1.2千字
- 约 3页
- 2025-10-19 发布于河北
- 举报
装备部工程科管理岗位标准化管理
岗位 材料员 岗位编号 Zb/gck-08 岗位定员 1
工作范围 负责工程项目材料的计划审核、报批、跟踪回厂、现场管理、核销并形成周报、月报、台帐。
执行标准或文件 《装备部工程科作业指导书》、《装备部工程科内部考核制度》、《员工手册》、《岗位说明书》、《质量管理体系文件》、《安全、环境、职业健康体系文件》
协作关系 上级、同级、外部需协作的渠道与内容
信息传递 1.会议;2.电话;3.公司内网(OA系统);4.传真;5.邮件;6.书面报告;7.口头报告;8.短信、微信、飞信、QQ。
主要记录 科室周期管理总结(月、年);装备部管控报表;工作日志
类型 序号 工作职责与标准 考核 备注
经济责任制 1 工程质量管理:督促施工单位按照行业规范要求施工,保质保量。 每延迟1日,考核绩效工资5%
2 对施工过程进行安全监督检查,确保安全施工,无事故发生。 发生一起,根据事故大小,扣5%-10%不等
3 从工程设计、工程安装(材料利旧)、工程量核算、主辅材核销等环节控制成本。 查处一起扣5%-10%不等
管理职责 1 负责工程项目材料计划审核、报批、跟踪回厂情况,对施工单位虚报、错报、不按时报计划的进行考核。 50元/项
2 负责施工现场甲供材料的管理、使用跟踪等,对施工单位不按规定领用,不按规定对现场材料进行保护、摆放造成增加施工费用的进行考核。 100-500元/项
3 负责完工项目主辅材核销建立台账,形成项目材料使用评估报告并对对施工单位材料使用与工程量不符、不退库、遗失等情况进行考核。 200元/项
业务职责 1 按工程科下发《工程台帐表》按周、月统计工程情况,未按要求统计,虚报工程情况 20元/项
2 2个工作日内完成材料计划报批送目标成本科,1个工作日内建立材料计划台账 20元/项
3 按项目建立材料计划台账及材料变更记录 20元/项
4 7个工作日完成预算及主辅材核销。 20元/项
5 编制月材料统计报表并报领导审阅 20元/项
其他职责 1 按要求、保质量的完成上级领导临时赋予的任务 50元/项
说明 1 本岗位标准是对《岗位说明书》中的关健职能进行细化,主要针对该岗位员工应做的重点工作。
2 必须遵守《员工岗位标准化通则》和相关的法律法规,违者按国家、行业、公司及部门相关文件、规定执行。
3 因考核金额为100-2000元/项的管理等职责项目无法细化,视工作影响程度,酌情考核。
4 发生事故或出现严重违规违纪问题,考核以通报为准。
您可能关注的文档
最近下载
- 特定技能2号农业练习题11.docx
- 2026年在带头固本培元、增强党性等五个带头方面对照检查存在的问题、整改措施材料6份文.docx VIP
- 冰川雪山攀登技巧心得分享心得总结.docx VIP
- 小森印刷机s40操作说明.pdf VIP
- 8篇2026年带头固本培元、增强党性(五个带头)方面存在的问题精选.docx VIP
- 翼状胬肉病人护理精品PPT课件.pptx
- 2026年河北省职业病诊断医师资格(尘肺病类)高分突破必练试题库(含答案).docx
- 2024中医临床实践指南穴位埋线减肥.docx VIP
- 人教PEP版五年级下册英语全册教案(单元整体教学设计).docx VIP
- 2025年贵州省公务员考试题及答案解析.docx
原创力文档

文档评论(0)