工程科项目区域责任人岗位工作职责与标准.xlsxVIP

装备部工程科管理岗位标准化管理

岗位 项目区域责任人 岗位编号 Zb/gck-06 岗位定员 1

工作范围 对所负责区域内项目进行全程跟踪和监督；对所负责区域内项目进行台帐建立和上报；对所负责区域内项目施工单位进行管理、考核；对所负责区域内项目进行质量、进度、安全、投资、信息、合同、协调等方面进行管控。

执行标准或文件 《装备部工程科作业指导书》、《装备部工程科内部考核制度》、《员工手册》、《岗位说明书》、《质量管理体系文件》、《安全、环境、职业健康体系文件》

协作关系 上级、同级、外部需协作的渠道与内容

信息传递 1.会议；2.电话；3.公司内网（OA系统）；4.传真；5.邮件；6.书面报告；7.口头报告；8.短信、微信、飞信、QQ。

主要记录 科室周期管理总结（月、年）；装备部管控报表；工作日志

类型 序号 工作职责与标准 考核 备注

经济责任制 1 工程质量管理：督促施工单位按照行业规范要求施工，保质保量。 每延迟1日，考核绩效工资5%

2 对施工过程进行安全监督检查，确保安全施工，无事故发生。 发生一起，根据事故大小，扣5%-10%不等，

3 从工程设计、工程安装（材料利旧）、工程量核算、主辅材核销等环节控制成本。 查处一起扣5%-10%不等

管理职责 1 负责所辖区域内的大中修、技术升级改造项目等工程立项审核 50元/项

2 做好工程业主方现场工作安排协调 100-500元/项

3 根据批准的施工总进度计划，负责工程的现场施工进度，确保工程按进度计划的完成 50元/项

4 审查工程设计图纸、施工组织设计，并按照合同、设计图纸、方案及相关规范规程的要求，监督工程施工质量 50元/项

5 依据批准的工程施工预算书，严格监督控制工程施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、零星用工、工程量的审查确认，确保工程成本控制目标的实现 50元/项

6 参加工程合同管理，严格执行工程合同规定，确保工程合同履约完成，协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜 50元/项

7 协助科室负责人解决工程施工中的设计、施工问题 100元/项

8 监督项目部完成工程日常管理工作并实施考核，协调其他专业工程师的现场配合工作 100元/项

9 参加项目部日常工程会议 100元/项

10 负责对项目过程资料（施工组织方案、开工报告、质量验收、隐蔽记录、机械使用申请及签证等）进行审核 100-500元/项

11 完成工程科督办工作、定期（每周、每月）工程情况统计交科室资料员汇总 100元/项

12 组织进行项目竣工验收工作 100元/项

13 有权按工程质量、进度、安全、投资考核项目部和施工单位 100元/项

业务职责 1 接到项目安排后1个工作日内确定施工单位（机制公司、维修队）和项目发函由采供部确定施工责任单位或招投标工作。 50元/项

2 督促工程部组织完成项目图纸会审及交底 50元/项

3 开工资料不全不予开工，区域责任工程师发现相关情况未及时纠正并上报情况 50元/项

4 施工过程中对重要节点完成时间未采取任何措施或汇报相关进度滞后情况，造成工程进度与计划不符 50元/项

5 未审核施工组织方案安全措施方案 50元/项

6 施工现场作业人员发生违章行为，不知情或不及时制止 50元/项

7 签署《工程现场签证单》未经现场核实，造成签证虚增工程量 50元/项

8 未按机具台班使用要求，现场核定监督签署机具使用情况 50元/项

9 收集项目的进度情况，及时协调施工过程中存在的问题 50元/项

10 参与过程质量管理，由于工程监督不严造成工程质量事故 50-300/项

11 按周、月报送督查项目施工进度情况，并对重点工程单独梳理上报公司领导，未按要求统计，虚报工程情况 50元/项

其他职责 1 按要求、保质量的完成上级领导临时赋予的任务 50元/项

说明 1 本岗位标准是对《岗位说明书》中的关健职能进行细化，主要针对该岗位员工应做的重点工作。

2 必须遵守《员工岗位标准化通则》和相关的法律法规，违者按国家、行业、公司及部门相关文件、规定执行。

3 因考核金额为100-2000元/项的管理等职责项目无法细化，视工作影响程度，酌情考核。

4 发生事故或出现严重违规违纪问题，考核以通报为准。