工程科科长岗位工作职责与标准.xlsxVIP

装备部工程科管理岗位标准化管理

岗位 工程管理科科长 岗位编号 Zb/gck-01 岗位定员 1

工作范围 负责工程科日常工作开展，全面负责公司工程项目建设、生产检维修的进度、质量、安全、投资等相关工作

执行标准或文件 《装备部工程科作业指导书》、《装备部工程科内部考核制度》、《员工手册》、《岗位说明书》、《质量管理体系文件》、《安全、环境、职业健康体系文件》

协作关系 上级、同级、外部需协作的渠道与内容

信息传递 1.会议；2.电话；3.公司内网（OA系统）；4.传真；5.邮件；6.书面报告；7.口头报告；8.短信、微信、飞信、QQ。

主要记录 科室周期管理总结（月、年）；装备部管控报表；

类型 序号 工作职责与标准 考核 备注

经济责任制 1 工程预结算：负责工程预结算及报批工作。负责指导督促车间按时间节点提交当月实际完成工程量资料 每延迟1日，考核绩效工资5%

2 工程质量管理：督促施工单位按照行业规范要求施工，保质保量。 每延迟1日，考核绩效工资5%

3 对施工过程进行安全监督检查，确保安全施工，无事故发生。 发生一起，根据事故大小，扣5%-10%不等，

4 从工程设计、工程安装（材料利旧）、工程量核算、主辅材核销等环节控制成本。 查处一起扣5%-10%不等

管理职责 1 负责科室内部管理 50元/项

2 管理检查技改项目开工前准备情况，不符合条件项目不予开工，不具备条件开工未发现责令整改。 50元/项

3 保证技改工程进度与计划相符合，督察相关责任单位对落后计划及时调整，保证工程进度受控。 100-500元/项

4 检查生产检维修每月执行完成情况，并形成总结。 50元/项

5 落实责任部门、责任人组织审核工程相关施工组织方案（含初步设计、施工图、施工专项方案）。 50元/项

6 按工程项目组织专业工程师、技术员完成施工质量督察，并落实整改完成情况。 50元/项

7 落实工程项目安全工作周期检查（按季、月或突发事项），审批处理报告并督察整改情况。 50元/项

8 出现质量事故，组织落实开展质量事故调查，完成调查处理报告，按照“四不放过”原则落实整改方法措施 100元/项

9 组织督察施工单位施工现场按规范布置，做好职业卫生防范，环境保护和施工安全措施 100元/项

10 组织配合安全主管部门完成安全事故调查和事故处理意见 100元/项

11 组织技术人员严格审查施工工程量 100-500元/项

12 对测量器具组织专人进行定期校验，保证测量器具的有效性并建立好台账 100元/项

业务职责 1 工程立项申请8小时内进行审核是否通过（含急需） 20元/项

2 工程材料计划8小时内完成审核签字 20元/项

3 不定期组织进行对工程建设相关新技术标准的学习，修订完善采用技术标准等工作 100元/项

4 组织完成工程竣工验收工作 100元/项

其他职责 1 按要求、保质量的完成上级领导临时赋予的任务 50元/项

说明 1 本岗位标准是对《岗位说明书》中的关健职能进行细化，主要针对该岗位员工应做的重点工作。

2 必须遵守《员工岗位标准化通则》和相关的法律法规，违者按国家、行业、公司及部门相关文件、规定执行。

3 因考核金额为100-2000元/项的管理等职责项目无法细化，视工作影响程度，酌情考核

4 发生事故或出现严重违规违纪问题，考核以通报为准。