安全管理人员管什么，怎么管 (1).pptxVIP

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;安全管理人员在事故中一要及时报告，

二要参加现场处置，

三要参与调查分析，

四要落实整改措施。;事故原因分析

确定事故的原因包括直接原因、间接原因和主要原因。

⑴事故的直接原因

事故的直接原因是指直接导致事故发生的原因，有称一次原因，也是时间上最接近事故发生的原因，事故直接原因通常分为人的原因和物的原因两类。

⑵事故的间接原因——是指使事故直接原因得以产生和存在的原因。

⑶事故的主要原因——是指导致事故发生的各种原因中起主导作用的原因。

事故责任分析。通过事故调查所确认的事实，根据事故发生的直接原因、间接原因和主要原因，按有关人员的职责、分工、工作态度和在事故中所起的具体作用，追究其所应负的责任。;安全生产管理是极具风险的工作，是人命关天的事情，责任重于泰山。;;一、安全员的职责;;;;;;;二、违章操作心理分析;;;;;;三、安全检查技巧;下图中的安全隐患100个，你找出来了几个？;四、安全检查和隐患整改;序号;安全生产专项检查是企业各级组织针对季节变化、消防安全、用电安全、交通安全、特种设备等工作开展的专项安全检查，根据牵头组织部门的层级可分为：季节性专项检查、节前专项检查、消防专项检查、用电专项检查、车辆交通专项检查、特种设备专项检查、避雷设施专项检查、建筑物及施工现场专项检查等；;相关方安全检查是各部门组织的针对进入厂区或本部门区域的相关方人员、外来人员及作业现场的安全检查。;隐患分级;a)在24小时之内不能整改完成的、部门危险源辨识和风险评价确定为2级风险的隐患（以记录为准）；

b)部门危险源辨识和风险评价确定为1级风险的隐患（以记录为准）；

c)暂时无法根治的隐患。;;;事故隐患管理台账;隐患登记及上报;隐患治理、验证及效果评价;感谢聆听