- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
质量管理体系(QMS)内审员考试卷
考试对象:__________岗位方向:QMS内审员/质量管理人员考试时间:120分钟总分:100分
一、基础认知题(共25分)
(一)单选题(每题3分,共15分)
1.ISO9001:2015标准的核心框架依据是()
A.八大质量管理原则B.PDCA循环(策划-实施-检查-改进)C.过程方法D.风险思维
2.质量管理体系内审的核心目的是()
A.处罚不符合规定的部门B.验证QMS是否符合标准要求及企业自身规定C.提升产品合格率D.满足客
户审核要求
3.以下哪项不属于ISO9001:2015标准中“领导作用”条款(5.1)的要求()
A.确保制定QMS的质量方针和质量目标B.确保QMS所需资源的提供C.亲自参与产品检验工作D.促
进员工对质量目标的理解和承诺
4.内审中发现的“不符合项”,其判定依据不包括()
A.ISO9001:2015标准条款B.企业QMS文件(质量手册、程序文件)C.客户特殊要求D.内审员个人
经验判断
5.质量管理体系中的“过程方法”,强调将组织的活动视为()
A.独立的职能部门任务B.相互关联的过程组成的系统C.以产品为核心的线性流程D.以领导决策为导
向的指令链
(二)多选题(每题5分,共10分)
1.ISO9001:2015标准中,与“资源管理”相关的条款包括()
A.7.1资源提供B.7.2能力C.7.3意识D.7.4沟通E.8.5.1生产和服务提供的控制
2.内审实施阶段的关键步骤包括()
A.召开首次会议B.现场审核(收集客观证据)C.编制审核计划D.召开末次会议E.判定不符合项并记
录
二、审核流程实操题(共35分)
(一)简答题(每题10分,共20分)
1.作为内审员,在审核“生产部-产品标识与可追溯性”(对应ISO9001:20158.5.2)时,需从哪些维
度设计审核检查表?请列出3个核心检查要点,并说明每个要点的审核方法(如“查记录、现场观察
、访谈员工”)。
2.内审末次会议的核心内容包括哪些?若被审核部门对“不符合项判定”存在异议,内审员应如何处理
?请说明具体流程和原则。
(二)案例分析题(15分)
某电子企业内审员审核“采购部-供应商管理”时,发现以下情况:
◦企业《供应商管理程序》规定“新增供应商需经过资质审核、样品检验、小批量试用3个环节,合格
后方可列入合格供应商名录”;
◦采购部2024年新增3家元器件供应商,其中1家供应商(A公司)仅提供了营业执照,未进行样品检
验和小批量试用,已签订50万元采购合同;
◦采购部长解释“因生产急需,A公司是行业知名企业,省略部分流程不影响质量”。
请回答:
(1)该情况是否构成不符合项?若构成,指出对应的ISO9001:2015标准条款(精确到子条款)和企
业文件依据;(5分)
(2)描述该不符合项的“客观证据”(需包含时间、事件、涉及文件/人员);(5分)
(3)判定该不符合项的严重程度(“严重不符合”或“一般不符合”),并说明理由。(5分)
三、标准条款应用题(共25分)
(一)简答题(10分)
某机械制造企业的“质量方针”为“以客户为中心,持续改进质量,满足客户需求”,但内审发现:
◦各部门未将质量方针分解为具体的质量目标(如生产部无“产品一次合格率”目标,销售部无“客户
投诉处理及时率”目标);
◦员工访谈中,30%的一线员工无法准确复述质量方针内容。
请结合ISO9001:2015标准中“质量方针与质量目标”的相关条款(5.2、6.2),分析该企业存在
问题,并提出2条改进建议。
(二)实操题(15分)
以下是某企业“不合格品控制”的案例,请结合ISO9001:201510.2条款(不合格品和纠正措施),
完成以下任务:
◦案例:2024年10月10日,质检部在成品检验中发现10台洗衣机“控制面板按键失灵”,经查,原
因是供应商提供的按键组件存在尺寸偏差,该批次组件已用于50台洗衣机生产(其中40台已入库待
发)。
1.列出该企业针对此不合格品应采取的3项“即
您可能关注的文档
最近下载
- 第8课《我们受特殊保护》第3课时特殊关爱助我成长 课件 道德与法治六年级上册.ppt
- 室外电气管线技术交底.pdf VIP
- 2025至2030中国油气管道工程行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 填充改性讲义.ppt
- 《海洋石油工程设计指南》 第04册 平台结构设计完整版.doc VIP
- 第8课《我们受特殊保护》第3课时特殊关爱助我成长 课件 道德与法治六年级上册.pptx
- 2025人教版数学三年级上册 曹冲称象的故事1《质量单位的认识》(课件).pptx
- GBT 22239-2019 信息安全技术 网络安全等级保护 基本要求 v2.0.1.xlsx VIP
- 基于STM32的自动寻路消防小车的设计与实现.docx VIP
- 西师大版三年级上册数学应用题专项综合练习题.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)