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企业班组管理模拟习题(附参考答案)
一、单选题(共51题,每题1分,共51分)
1.质量管理体系需要()。
A、长期稳定
B、持续改进
C、保持一致
D、固定不变
正确答案:B
2.梁班长经常组织班组学习活动,对班组的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。
A、增加班组员工之间的竞争
B、提高班组整体实力
C、促进班组成员的发展
D、在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系
正确答案:A
3.对设备控制的“四会”是会使用、会维护、会检查、()。
A、会保管
B、会排除故障
C、会防护
D、会润滑
正确答案:B
4.从精益的成本原则来看,班组工作要获取更多的利润,只有()。
A、提高价格
B、扩大生产规模
C、增加库存
D、降低成本
正确答案:D
5.下列关于班组长现场问题处理的说法,不正确的是()。
A、要看到问题的真相和找到问题的症结,不能仅凭经验想当然地推论
B、要带领员工找到问题的“黑盒子”,分析发生问题的真正原因
C、马上解决,班组长要将问题在现场解决处理
D、得知现场出现问题,要在第一时间赶到
正确答案:C
6.6S中整顿的目的是()
A、杜绝产品缺陷
B、杜绝浪费
C、腾出空间
D、减少寻找时间
正确答案:D
7.沟通的目的不包括()
A、扩展自我的边界
B、表达权力
C、证明自己
D、以上三项都不是
正确答案:C
8.将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。属于6S中的()。
A、整理
B、清扫
C、清洁
D、整顿
正确答案:A
9.班组长每天上班的第一件事是()。
A、对生产安排落实
B、召开班前会
C、进行工作交接
D、去生产现场
正确答案:D
10.下列关于班组长班会的说法,不正确的是()。
A、安全工作内容主题明确,针对性强
B、.以人为本,注意沟通技巧,调动工作积极性
C、察言观色,关注组员情绪、思想状况变化
D、班组长应在班后会上解决班组成员当班期间遇到的所有问题
正确答案:D
11.班组长的作用,理解错误的是()
A、启下带领团队完成任务
B、传话通知
C、平衡协调
D、承上执行上司指示
正确答案:B
12.沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要,下列说法不属于沟通技巧的选项是()。
A、善于聆听D善于把自己的观点传达给对方
B、善于思考
C、善于与交往者建立良好的关系
正确答案:B
13.班组管理者应积极开展班组培训,具体应包含()
A、岗位技能培训
B、规章制度培训
C、安全培训
D、以上三项都是
正确答案:D
14.重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。属于6S中的()。
A、整理
B、清洁
C、安全
D、素养
正确答案:C
15.将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。属于6S中的()。
A、整理
B、清扫
C、整顿
D、清洁
正确答案:D
16.企业推行精益生产,班组工作要获取更多的利润,只有()。
A、降低成本
B、扩大生产规模
C、增加库存
D、提高价格
正确答案:A
17.特种高危作业人员必须经过(),取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。
A、专门安全作业培训
B、职业教育
C、学历教育
D、职前岗位技能培训
正确答案:A
18.在设定发展目标时一般需遵循SMART原则,()不属于SMART原则。
A、无时间限定的
B、可以测量的
C、可以完成的
D、明确的
正确答案:A
19.一般来讲,()不是企业发展的推动因素。
A、尽量增加收益
B、让更多的人到企业工作
C、提高顾客满意度
D、降低经营成本
正确答案:B
20.PDCA循环是现场管理的重要工具,下列关于其四个阶段的说法,正确的是()
A、检查、协调、计划、实施
B、计划、实施、检查、处理改善
C、计划、处理、检查、实施
D、计划、检查、实施、处理改善
正确答案:B
21.班组生产计划形成的一般顺序()。
A、确定目标→掌握信息,分析现状→制定计划→计划审批→计划的实施与更改
B、确定目标→制定计划→掌握信息,分析现状→计划审批→计划的实施与更改
C、掌握信息,分析现状→确定目标→制定计划→计划审批→计划的实施与更改
D、制定计划→掌握信息,分析现状→确定目标→计划审批→计划的实施与更改
正确答案:A
22.卓越执行者的核心能力不包括()
A、按命令执行即可
B、良好的执行心态
C、对工具的驾驭能力
D、对执行的深刻理解
正确答案:A
23.6S中整理的目的是()
A、减少寻找时间
B、杜绝浪费
C、腾出空间
D、杜绝产品缺陷
正确答案:C
24.沟通的目的是人们在沟通中首先要考虑的因素,下面关于沟通目的的说法,不正确的是()
A、人们在进行沟通交流时经常希望达到多种目的
B、
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