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小学校长年度考核总结范文

在过去的一年里，作为XX小学的校长，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，团结带领全体教职工，锐意进取，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：

在学校管理方面，我始终坚持以人为本，科学管理的理念，不断完善学校管理制度，优化管理机制，提高管理效能。年初，我组织学校领导班子成员深入学习《义务教育学校管理标准》，结合学校实际情况，制定了《XX小学三年发展规划》，明确了学校发展方向和目标。同时，修订完善了《XX小学教职工考勤制度》、《XX小学教学常规管理细则》、《XX小学教师绩效考核办法》等规章制度，使学校管理更加规范化、制度化。

在日常管理中，我注重发挥班子成员的集体智慧，坚持每周召开行政例会，研究解决学校发展中的重大问题。同时，推行校务公开制度，对学校重大决策、财务收支、评优评先等事项及时公示，接受全体教职工和社会的监督。为提高管理效率，我积极推进学校信息化建设，完成了校园网络升级改造，建立了学校微信公众号，及时发布学校动态，加强与家长的沟通联系。同时，引入钉钉办公平台，实现了考勤、请假、会议通知等工作的线上管理，大大提高了工作效率。

教育教学是学校的中心工作，一年来，我始终把提高教育教学质量作为学校工作的重中之重，采取多种措施促进教学质量提升。首先，加强课程建设。严格按照国家课程方案和课程标准开齐开足课程，积极推进校本课程开发，开设了书法、绘画、足球、机器人等特色课程，丰富了学生的学习生活。同时，加强课程实施过程管理，定期检查教师备课、上课、作业批改等情况，确保课程质量。

其次，深化课堂教学改革。组织教师学习新课程标准，开展高效课堂建设活动，通过集体备课、听课评课、教学研讨等形式，提高课堂教学效率。一年来，共组织公开课、示范课60余节，开展专题教研活动20余次，教师参与率达到100%。第三，加强教学质量监测。建立了月考、期中、期末三级质量监测体系，及时了解学生学习情况，为教师改进教学提供依据。同时，加强对学困生的辅导，建立了一对一帮扶机制，确保每个学生都能得到充分发展。

第四，推进教育科研。鼓励教师积极参与课题研究，一年来，学校申报市级课题3项，区级课题5项，教师发表论文20余篇。同时，组织教师参加各级各类教学比赛，获市级一等奖2项，二等奖3项，区级一等奖5项。

教师是立教之本、兴教之源，一年来，我始终把教师队伍建设作为学校发展的基础性工作来抓，努力打造一支高素质专业化的教师队伍。在师德师风建设方面，组织教师学习《新时代中小学教师职业行为十项准则》，开展师德标兵评选活动，树立先进典型，引导教师争做四有好老师。同时，建立了师德师风考核机制，将师德表现作为教师考核、评优评先的首要条件。

在专业发展方面，制定了《XX小学教师专业发展规划》，建立了青蓝工程，实施师徒结对，促进青年教师快速成长。一年来，组织教师参加各级各类培训120人次，其中市级培训30人次，区级培训90人次。同时，邀请专家到校开展专题讲座8场，组织教师外出学习考察6次。

在教师评价方面，完善了教师绩效考核办法，注重过程性评价与结果性评价相结合，将教学常规、教研活动、学生评价、家长评价等多方面纳入考核体系，全面客观地评价教师工作。同时，建立了教师专业发展档案，记录教师成长历程。

立德树人是教育的根本任务，一年来，我始终坚持五育并举，促进学生全面发展。在德育方面，开展了扣好人生第一粒扣子主题教育、童心向党系列教育活动，培养学生的爱国情怀和社会责任感。同时，加强行为规范教育，制定了《XX小学学生一日常规》，培养学生良好的行为习惯。一年来，学生思想品德评价优良率达到98%以上。

在智育方面，除了抓好课堂教学外，还开展了阅读节、数学思维竞赛、英语口语大赛等活动，激发学生学习兴趣。同时，建立了学习之星、进步之星等评选机制，激励学生积极进取。一年来，学生在各级各类学科竞赛中获奖80余人次。

在体育方面，严格执行阳光体育一小时制度，开展大课间活动，保证学生每天有足够的体育锻炼时间。同时，组建了田径队、篮球队、足球队等体育社团，定期开展训练和比赛。一年来，学校在区级运动会中取得团体总分第三名的好成绩。

在美育方面，开设了美术、音乐、舞蹈等兴趣小组，定期举办校园艺术节、书画展等活动，培养学生的审美情趣和艺术素养。一年来，学生艺术作品获区级以上奖项20余项。

在劳动教育方面，开辟了校园劳动实践基地，组织学生参与种植、养护等劳动活动，培养学生的劳动意识和实践能力。同时，开展了最美劳动小能手评选活动，树立劳动榜样。

家庭是人生的第一所学校，家长是孩子的第一任老师。一年来，我高度重视家校协同育人工作，努力构建学校、家庭、社会三位一体的育人体系