北京信息科技大学《结构设计实训》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

北京信息科技大学《结构设计实训》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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北京信息科技大学《结构设计实训》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在一个城市污水处理厂建设项目中,需要选择一种污水处理工艺。以下哪种工艺在处理效果、运行成本和维护管理方面综合表现最佳?()

A.传统活性污泥法,技术成熟,处理效果好,但运行成本较高

B.生物膜法,对水质变化适应性强,运行成本较低,但处理效果略逊

C.氧化沟法,工艺流程简单,运行管理方便,但占地面积较大

D.膜生物反应器(MBR),处理效果极佳,占地面积小,但膜组件成本高,维护复杂

2、某工程项目采用挣值管理方法进行进度和成本控制。如果进度偏差(SV)为正值,成本偏差(CV)为负值,以下哪种解释是合理的?()

A.项目进度提前,成本超支

B.项目进度滞后,成本节约

C.项目进度提前,成本节约

D.项目进度滞后,成本超支

3、在工程管理中,文档管理对于项目的顺利进行和后期的维护具有重要意义。以下关于文档管理的描述,不正确的是()

A.文档管理包括项目文档的收集、整理、存储、检索和分发等工作,确保文档的完整性和可追溯性

B.项目文档包括合同文件、技术文件、管理文件、验收文件等,应按照规定的格式和流程进行管理

C.文档管理可以采用纸质文档和电子文档相结合的方式,提高文档管理的效率和便捷性

D.文档管理只是项目结束后的工作,在项目实施过程中不需要重视

4、在工程文档管理中,确保文档的完整性、准确性和及时性是重要的任务。考虑一个复杂的工程项目,产生了大量的文档。以下哪种情况最可能导致文档管理的混乱?()

A.没有建立统一的文档编号和分类体系

B.定期对文档进行审核和更新,确保其准确性

C.指定专人负责文档的收集、整理和存档

D.使用电子文档管理系统,方便检索和共享

5、在工程供应链管理中,确保物资的及时供应和质量可靠是关键。假设一个工程项目所需的关键材料供应商出现了生产问题,无法按时交货。以下哪种应对措施可能是最不理想的?()

A.立即寻找其他可靠的供应商,替代原供应商

B.与原供应商协商,共同解决生产问题,争取按时交货

C.调整项目进度计划,等待原供应商恢复供应

D.自行生产所需材料,不再依赖外部供应商

6、工程伦理是工程管理中不可忽视的重要问题。以下关于工程伦理的描述,错误的是()

A.工程伦理关注工程活动中的道德问题,如工程师的职业责任、公众安全、环境保护等

B.工程师在工程实践中应遵循伦理原则,如诚实、公正、尊重生命和保护环境等,做出符合道德的决策

C.工程伦理问题只在大型工程项目中存在,小型项目一般不会涉及伦理问题

D.培养工程专业学生的伦理意识和道德判断能力,是工程教育的重要任务之一

7、在工程项目的采购管理中,以下哪种采购方式通常适用于价值较高、技术复杂的物资和设备?()

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

8、进度管理对于工程项目的按时交付具有重要意义。在一个软件开发项目中,关于进度管理的叙述,不准确的是:()

A.制定进度计划时,应明确项目的各项活动、活动之间的逻辑关系以及活动的持续时间估计

B.关键路径是项目进度计划中最长的路径,决定了项目的最短工期,必须重点关注

C.资源平衡是一种进度优化技术,通过调整活动的开始时间和资源分配,来解决资源冲突问题

D.进度压缩只能通过增加资源投入或减少项目范围来实现,没有其他有效的方法

9、工程管理中,质量管理是至关重要的环节。对于一个制造企业的新产品开发项目,以下关于质量管理的描述,错误的是:()

A.质量计划应明确项目的质量目标、质量标准以及实现这些目标的方法和流程

B.质量控制通过检验、测试等手段,确保项目成果符合质量要求,重点在于发现问题

C.质量保证致力于提供足够的信任表明项目能够满足质量要求,强调预防问题的发生

D.质量管理只需要关注产品的最终质量,而不需要考虑项目过程中的质量控制

10、一个大型工程项目采用了矩阵式组织结构。以下关于矩阵式组织结构的特点描述中,哪一项是正确的?

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