常新现金管理制度.docxVIP

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  • 2025-10-21 发布于山东
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第1篇

第一章总则

第一条为加强公司现金管理,提高资金使用效率,降低资金风险,确保公司财务稳健运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,涉及公司现金收支、存款、现金管理等工作。

第三条本制度遵循以下原则:

1.合法合规原则:严格按照国家法律法规和公司规章制度执行;

2.安全稳健原则:确保现金安全,防范风险;

3.效率优先原则:提高资金使用效率,降低资金成本;

4.透明公开原则:现金管理过程公开透明,接受监督。

第二章现金收支管理

第四条现金收支管理实行统一领导、分级负责的原则。

第五条公司财务部门负责现金收支的统一管理,各部门负责本部门现金收支的具体执行。

第六条现金收支必须符合以下要求:

1.收入现金应及时上交财务部门,不得私自截留;

2.支出现金必须按照审批权限和程序进行;

3.严禁公款私存、私借、私用;

4.严禁以白条、借条等形式报销;

5.严禁超范围、超标准使用现金。

第七条现金收支凭证管理:

1.现金收支凭证必须真实、完整、规范;

2.凭证填写必须清晰、准确,不得涂改、伪造;

3.凭证审批必须按照审批权限和程序进行;

4.凭证归档必须按照规定期限和档案管理要求进行。

第八条现金收支的审批权限:

1.1000元以下支出,由部门负责人审批;

2.1000元(含)至5000元支出,由部门负责人审批,报财务部门备案;

3.5000元(含)以上支出,由总经理审批,报董事会备案。

第三章现金存款管理

第九条公司现金存款实行集中管理,由财务部门负责。

第十条公司设立基本账户和专用账户,分别用于日常经营和专项用途。

第十一条现金存款管理要求:

1.严格按照国家法律法规和公司规章制度开设账户;

2.不得将公司资金存入个人账户;

3.不得将公司资金存入非银行金融机构;

4.不得将公司资金用于非法活动。

第十二条现金存款的审批权限:

1.10万元以下存款,由财务部门负责人审批;

2.10万元(含)至50万元存款,由财务部门负责人审批,报总经理审批;

3.50万元(含)以上存款,由总经理审批,报董事会审批。

第四章现金管理监督

第十三条公司设立现金管理监督小组,负责现金管理的监督检查工作。

第十四条现金管理监督小组的主要职责:

1.检查现金收支、存款等情况;

2.监督现金管理制度的执行情况;

3.对违反现金管理制度的行为进行纠正和处理;

4.定期向公司领导报告现金管理情况。

第五章现金管理考核

第十五条公司对各部门现金管理情况进行考核,考核结果纳入部门绩效考核体系。

第十六条现金管理考核指标:

1.现金收支合规率;

2.现金存款合规率;

3.现金管理风险控制;

4.现金使用效率。

第十七条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第六章附则

第十八条本制度由公司财务部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第七章现金管理应急预案

第二十条针对可能出现的现金管理风险,公司制定应急预案,确保现金安全。

第二十一条应急预案主要包括以下内容:

1.现金被盗、丢失、损毁的应急处理;

2.现金收支违规的应急处理;

3.现金存款违规的应急处理;

4.现金管理风险防范措施。

第二十二条应急预案的实施由现金管理监督小组负责。

第二十三条本制度未尽事宜,按照国家法律法规和公司规章制度执行。

第二十四条本制度如有变更,由公司董事会决定。

通过以上制度,公司可以实现对现金的规范化、标准化管理,提高资金使用效率,降低资金风险,确保公司财务稳健运行。

第2篇

一、前言

现金作为企业资金的重要组成部分,是企业日常运营和资金周转的关键。为了规范企业现金管理,提高资金使用效率,降低资金风险,本制度旨在明确现金管理的原则、流程、责任和监督,确保企业现金安全、合规、高效运行。

二、适用范围

本制度适用于公司所有涉及现金收支的部门和个人,包括但不限于财务部门、业务部门、行政部门等。

三、现金管理原则

1.合规性原则:严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度,确保现金收支合法合规。

2.安全性原则:加强现金安全管理,确保现金安全无失。

3.效率性原则:提高现金使用效率,降低资金成本。

4.透明性原则:加强现金收支的透明度,确保财务信息真实、准确、完整。

5.保密性原则:严格保护企业商业秘密,确保现金管理信息不外泄。

四、现金管理组织架构

1.现金管理领导小组:负责制定现金管理制度,监督现金管理工作的执行,协调各部门之间的现金管理工作。

2.财务部门:负责现金管理的具体实施,包括现金收支、库存管理、核对等工作。

3.业务部门:负责日常业务中的现金收支,确保现金收支的合规性。

4.行政部门:负责现金收支的监督和检查

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