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- 2025-10-21 发布于山东
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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保公司各项业务顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于教学、教务、市场、财务、行政等部门。
第三条本制度旨在规范公司内部管理,明确各部门职责,提高员工素质,促进公司持续健康发展。
第二章组织架构
第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门负责人及员工。
第五条董事会负责公司重大决策,包括公司发展战略、投资决策、人事任免等。
第六条监事会负责监督董事会、总经理及各部门负责人履行职责,确保公司合规经营。
第七条总经理负责公司日常经营管理,组织实施董事会决策。
第八条各部门负责人负责本部门工作,确保部门职责范围内的工作高效完成。
第九条员工按照公司规定,履行岗位职责,服从上级领导,积极参与公司各项活动。
第三章职责分工
第十条教学部
1.负责课程研发、教学实施、教学质量监控等工作;
2.组织教师培训,提高教师教学水平;
3.负责学生入学、退学、转学等手续办理;
4.收集学生反馈意见,不断优化课程设置。
第十一条教务部
1.负责课程安排、教师排课、教室管理等工作;
2.负责学生考勤、成绩统计、学籍管理等;
3.负责教材、教辅资料的采购、分发、回收等工作;
4.负责组织各类考试、竞赛等活动。
第十二条市场部
1.负责市场调研,了解市场需求,制定市场营销策略;
2.负责品牌推广、广告宣传、公关活动等工作;
3.负责招生宣传、咨询接待、报名等工作;
4.负责与合作伙伴、政府部门等保持良好关系。
第十三条财务部
1.负责公司财务核算、预算编制、成本控制等工作;
2.负责税务申报、资金管理、财务报表编制等工作;
3.负责与银行、供应商、客户等财务对接;
4.负责内部审计、风险控制等工作。
第十四条行政部
1.负责公司内部行政管理,包括办公用品采购、员工考勤、会议组织等;
2.负责公司资产、设备管理,确保资产安全;
3.负责公司内部安全、消防、环保等工作;
4.负责公司内部培训、员工福利等工作。
第四章员工管理
第十五条招聘与录用
1.公司招聘遵循公平、公正、公开的原则;
2.招聘流程包括简历筛选、面试、背景调查、录用通知等;
3.新员工入职前需签订劳动合同,明确双方权利义务。
第十六条培训与发展
1.公司为员工提供各类培训,包括岗前培训、在职培训、晋升培训等;
2.员工根据自身需求,参加培训,提高自身素质;
3.公司鼓励员工参加各类职业资格考试,提升职业竞争力。
第十七条考勤与休假
1.公司实行标准工时制,员工需按时上下班;
2.员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假等休假待遇;
3.员工请假需提前向部门负责人申请,经批准后方可休假。
第十八条奖惩与晋升
1.公司对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励、精神奖励等;
2.公司根据员工工作表现、业绩等,进行晋升考核;
3.员工晋升需符合公司规定条件,经考核合格后方可晋升。
第五章财务管理
第十九条财务制度
1.公司财务制度遵循国家法律法规,确保财务合规;
2.公司财务制度明确财务职责、权限、流程等;
3.公司财务制度定期修订,以适应公司发展需求。
第二十条预算管理
1.公司实行预算管理制度,各部门需编制年度预算;
2.预算经审批后,各部门严格执行;
3.公司定期对预算执行情况进行检查,确保预算目标的实现。
第二十一条成本控制
1.公司实行成本控制制度,各部门需加强成本管理;
2.公司定期对成本进行核算,分析成本构成,找出成本控制点;
3.公司鼓励员工提出成本控制建议,共同降低成本。
第六章资产管理
第二十二条资产管理制度
1.公司资产管理制度明确资产分类、管理职责、使用流程等;
2.公司资产实行台账管理,确保资产安全、完整;
3.公司定期对资产进行盘点,确保资产账实相符。
第二十三条资产采购
1.公司资产采购遵循公开、公平、公正的原则;
2.资产采购需经过审批流程,确保采购合规;
3.公司鼓励供应商提供优质、价廉的资产。
第七章信息安全
第二十四条信息安全管理制度
1.公司信息安全管理制度明确信息安全职责、权限、流程等;
2.公司建立健全信息安全管理体系,确保信息安全;
3.公司定期对信息安全进行评估,及时发现和消除安全隐患。
第二十五条数据管理
1.公司数据管理遵循国家法律法规,确保数据安全;
2.公司建立健全数据管理制度,明确数据采集、存储、使用、销毁等流程;
3.公司定期对数据进行备份,确保数据安全。
第八章附则
第二十六条本制度由公司董事会负责解释。
第二十七条本制度自发布之日起施行。
第二十八条本制度如有未尽事宜,由公
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