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- 2025-10-21 发布于山东
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第1篇
第一章总则
第一条为了加强机关工作任务的管理,提高工作效率,确保工作任务按时完成,特制定本制度。
第二条本制度适用于本机关所有工作任务,包括日常工作、专项工作、临时任务等。
第三条本制度遵循以下原则:
(一)统一领导,分级负责;
(二)明确责任,协同推进;
(三)严格考核,奖惩分明;
(四)科学管理,持续改进。
第二章任务分类与分工
第四条机关工作任务分为以下类别:
(一)日常工作:指机关日常运行、保障和服务等工作;
(二)专项工作:指为实现特定目标而开展的工作;
(三)临时任务:指突发性、紧急性工作任务。
第五条根据工作任务的特点和难易程度,实行分级负责制:
(一)机关领导负责重大、复杂、跨部门的工作任务;
(二)各科室负责人负责本科室职责范围内的工作任务;
(三)一般工作人员负责个人职责范围内的工作任务。
第六条工作任务的分工应当遵循以下原则:
(一)按照职责分工,明确责任;
(二)充分考虑工作人员的特长和业务能力;
(三)合理分配工作任务,避免工作负担过重。
第三章任务计划与实施
第七条工作任务计划应当包括以下内容:
(一)任务名称;
(二)任务目标;
(三)责任部门;
(四)完成时间;
(五)实施步骤;
(六)所需资源;
(七)预期效果。
第八条任务计划编制程序:
(一)责任部门根据工作任务特点,制定详细的工作计划;
(二)责任部门将工作计划报本科室负责人审核;
(三)本科室负责人将审核通过的计划报机关领导审批;
(四)机关领导审批通过的计划作为工作任务计划。
第九条工作任务实施过程中,应当遵循以下要求:
(一)严格执行任务计划,确保工作任务按时完成;
(二)加强沟通协调,及时解决工作中遇到的问题;
(三)加强监督检查,确保工作任务质量;
(四)注重工作实效,提高工作效率。
第四章任务跟踪与反馈
第十条工作任务跟踪分为以下阶段:
(一)任务启动阶段:跟踪任务计划的执行情况,确保各项工作按时启动;
(二)任务实施阶段:跟踪任务进度,及时发现问题并采取措施;
(三)任务验收阶段:跟踪任务完成情况,确保任务质量。
第十一条任务跟踪方法:
(一)定期召开工作协调会,了解任务进展情况;
(二)建立任务跟踪台账,记录任务完成情况;
(三)开展专项检查,对任务实施情况进行监督;
(四)利用信息化手段,实时跟踪任务进度。
第十二条任务反馈机制:
(一)责任部门定期向本科室负责人报告任务进展情况;
(二)本科室负责人定期向机关领导报告任务进展情况;
(三)机关领导对重要工作任务进行专项批示,要求责任部门及时整改;
(四)建立问题反馈渠道,鼓励工作人员对任务实施过程中存在的问题提出意见和建议。
第五章任务考核与奖惩
第十三条工作任务考核分为以下内容:
(一)任务完成情况;
(二)任务质量;
(三)工作态度;
(四)团队协作。
第十四条考核方式:
(一)定期考核:对日常工作任务进行定期考核;
(二)专项考核:对专项工作任务进行专项考核;
(三)临时考核:对临时工作任务进行临时考核。
第十五条奖惩措施:
(一)对完成任务出色、质量优良的工作人员给予表彰和奖励;
(二)对未按时完成工作任务、质量不合格的工作人员进行批评教育,并采取相应措施;
(三)对连续两次考核不合格的工作人员,视情况给予降职、调离原岗位等处理。
第六章附则
第十六条本制度由机关办公室负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
【注】以上内容为示例性质,具体内容可根据实际情况进行调整。
第2篇
第一章总则
第一条为加强机关任务管理,提高工作效率,确保任务按时完成,根据国家有关法律法规和机关工作实际,制定本制度。
第二条本制度适用于本机关各部门、各科室及全体工作人员。
第三条本制度遵循以下原则:
(一)目标明确,责任到人;
(二)科学合理,流程规范;
(三)及时反馈,持续改进;
(四)公开透明,接受监督。
第二章任务管理职责
第四条机关任务管理实行分级负责制,各部门、各科室负责人为本部门、本科室任务管理的第一责任人。
第五条各部门、各科室应建立健全任务管理制度,明确任务分工,落实责任到人。
第六条机关任务管理主要包括以下职责:
(一)制定任务计划:各部门、各科室根据年度工作目标和部门职责,制定切实可行的工作计划,明确任务目标、完成时限、责任人等。
(二)任务分配:根据任务计划,将任务分解到具体岗位和责任人,明确任务要求、完成标准和考核办法。
(三)任务执行:各部门、各科室按照任务要求,组织人员开展任务执行工作,确保任务按时完成。
(四)任务监督:各部门、各科室负责人对任务执行情况进行监督,及时发现和解决问题。
(五)任务总结:任务完成后,各部门、各科室对任务完成情况进行总结,分析经验教训,为今后工作提供参考。
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