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2025年变更签证管理制度(5篇)

目录

1.变更签证管理制度包括哪些方面

2.变更签证管理制度重要性

3.变更签证管理制度方案

4.变更签证管理制度(5篇)

变更签证管理制度是工程项目管理中的关键环节，它涉及到合同执行、成本控制、工程进度等多个方面。本制度旨在规范变更签证的申请、审批、执行及跟踪过程，确保项目的顺利进行。

包括哪些方面

1.变更签证定义：明确变更签证的性质、范围，包括设计变更、施工工艺调整、材料替换等。

2.变更发起与审批流程：规定变更提出、评估、审批的步骤，确保每个环节都有责任人。

3.成本与预算管理：详细阐述变更对项目成本的影响及预算调整方法。

4.时间管理：规定变更签证处理的时间限制，防止延误工程进度。

5.文件管理：规定变更签证文件的格式、保存期限及存档要求。

6.纠纷解决机制：设立解决因变更签证产生的争议的程序。

重要性

变更签证管理制度的重要性不言而喻。一方面，它可以避免因未经许可的变更导致的成本超支和工程延误；另一方面，它能保障各方权益，减少合同纠纷，维护良好的合作关系。此外，完善的变更签证制度还有助于提高项目管理水平，提升公司的专业形象。

方案

1.变更申请：所有变更应由相关方书面提出，详细说明变更原因、内容、预期影响，并附带必要的图纸和技术资料。

2.评估与审批：由项目经理组织技术、财务等部门进行评估，确定变更的可行性和费用，经公司高层审批后方可执行。

3.成本与预算调整：财务部门应及时更新预算，确保变更后的成本在可控范围内，必要时需与业主协商调整合同金额。

4.时间控制：变更签证的审批应在接到申请后10个工作日内完成，以保证工程进度不受影响。

5.文件记录：所有变更签证文件应统一编号，电子版和纸质版均需存档，便于追溯和审计。

6.争议解决：如发生争议，首先通过内部沟通解决，若无法达成一致，则提交合同约定的仲裁机构解决。

本制度的实施需要全体员工的共同遵守和执行，管理层将定期审查其执行情况，适时进行调整和完善，以适应项目管理的实际需求。变更签证管理制度的成功在于执行力，只有严格执行，才能确保项目的顺利进行，实现预期目标。

变更签证管理制度范文

第1篇房产工程变更签证结算管理规定

房产工程变更签证及结算管理规定

第一章总则

第一条为保证工程实施及竣工结算阶段成本控制的有效实施,确保工程施工的质量进度,提高产品的客户满意度,掌握项目的实际成本,特制定本办法。

第二章职责

第二条研发中心负责对本部门及设计单位提出的变更进行控制,对由于设计方案缺陷及施工图不完善而引起的设计图纸变更负责;负责办理设计委托合同的结算工作,并对结算数据准确性负责。

第三条开发部负责本部门主责的前期、配套工程结算,并对结算数据准确性负责。

第四条销售部对本部门及客户申请变更负责,负责办理销售合同(样板间装修除外)的结算工作,并对结算数据准确性负责。

第五条工程管理部对现场签证及施工单位提出的非设计原因变更负责;负责整理所有建安工程、配套工程及材料采购的结算基础数据,并对结算基础数据准确性负责。

第六条运营部负责工程变更签证的审核及各类变更签证的分类汇总;协助各部门办理结算;负责审核研发部、开发部、销售部办理的结算文件;负责编制工程类结算文件,并对结算数据准确性负责。

第三章变更签证的办理

第七条工程变更分类如下:设计图纸变更、客户申请变更、施工技术变更。分别由研发中心、销售部及工程管理部申请,填写设计变更审批单,经相关部门、运营部及主管副总经理批准后,研发中心委托设计院出设计变更图纸,交工程管理部实施。

第八条现场签证是工程实施过程中发生的,合同中未明确工程量的,提前通知运营部,现场核实后,由项目部填写《工程量签证单》,该签证单由项目经手人、乙方项目经理、工程管理部负责人、运营部负责人及监理签字生效。签证单中应写明工作内容、工程量(尽量附简图并加以说明)、用工数量、机械型号、台班数量等,如涉及单价问题,需同运营部商议后方可签证,签证内容写完后应注明以下空白字样。

第九条工程管理部对发生的工程变更及现场签证每周与运营部核对;运营部进行分类编号,并加以分析;工程管理部与运营部分别建立台帐。

第十条对一周未及时办理现场签证,发生事后补办者,追究经办人责任。

第十一条每月25日运营部将从上月