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2025年领导力测评题库及答案

一、单项选择题

1.领导者在决策过程中，充分听取团队成员的意见和建议，然后根据自己的判断做出决策，这种决策方式属于（）

A.专制型决策

B.民主型决策

C.放任型决策

D.经验型决策

答案：B

解析：民主型决策是指领导者在决策过程中，充分听取团队成员的意见和建议，然后综合考虑各方面因素，根据自己的判断做出决策。专制型决策是领导者独自做出决策，不考虑团队成员的意见；放任型决策是领导者对决策过程不进行干预，让团队成员自行决策；经验型决策是依据以往的经验进行决策。所以本题选B。

2.以下哪种领导风格更注重团队成员的个人发展和自主性（）

A.交易型领导

B.变革型领导

C.魅力型领导

D.服务型领导

答案：D

解析：服务型领导强调领导者的主要职责是为团队成员服务，关注成员的个人发展和自主性，帮助他们实现自身价值。交易型领导主要通过奖励和惩罚来激励员工；变革型领导注重激励员工进行变革和创新；魅力型领导依靠自身的魅力来吸引和影响员工。因此本题答案为D。

3.在领导行为理论中，关心工作任务的领导行为被称为（）

A.员工导向型

B.生产导向型

C.民主型

D.放任型

答案：B

解析：生产导向型领导行为更关心工作任务的完成、生产效率的提高等工作方面的因素。员工导向型领导更关注员工的需求和福利；民主型和放任型是领导风格的不同类型，并非单纯针对关心工作任务的描述。所以本题选B。

4.当团队成员之间出现冲突时，领导者采取回避的方式处理，这种方式适用于（）

A.冲突涉及重要问题

B.冲突双方情绪激动，需要时间冷静

C.领导者希望通过妥协解决冲突

D.领导者有足够的权力解决冲突

答案：B

解析：当冲突双方情绪激动时，采取回避方式可以让双方有时间冷静下来，避免冲突进一步升级。如果冲突涉及重要问题，回避可能会导致问题得不到解决；妥协是另一种处理冲突的方式，与回避无关；有足够权力解决冲突时，通常不会选择回避。所以本题选B。

5.领导者通过明确目标、制定计划和分配任务来引导团队成员的工作，这种领导职能是（）

A.组织

B.指挥

C.协调

D.控制

答案：A

解析：组织职能包括明确目标、制定计划、分配任务、合理配置资源等，以确保团队能够有效地开展工作。指挥是领导者对团队成员下达命令和指示；协调是解决团队成员之间的矛盾和问题，使工作有序进行；控制是对工作过程和结果进行监督和调整。所以本题选A。

6.以下哪项不属于领导者的非权力性影响力（）

A.职位权力

B.个人魅力

C.专业知识

D.良好的品德

答案：A

解析：非权力性影响力是由领导者自身的品德、才能、知识、情感等因素产生的影响力。职位权力是权力性影响力的来源，是基于领导者在组织中的职位而获得的权力。个人魅力、专业知识和良好的品德都属于非权力性影响力的范畴。所以本题选A。

7.在团队发展的哪个阶段，团队成员之间的关系开始变得融洽，工作效率逐渐提高（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

答案：C

解析：在规范阶段，团队成员开始明确各自的角色和职责，建立起良好的沟通和协作机制，关系变得融洽，工作效率逐渐提高。形成阶段团队成员刚刚聚集在一起，相互了解较少；震荡阶段团队内部会出现冲突和矛盾；执行阶段团队已经能够高效地完成工作任务。所以本题选C。

8.领导者在激励员工时，采用目标激励法，其关键在于（）

A.目标要尽可能高

B.目标要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限

C.目标要由领导者独自制定

D.目标不需要与员工沟通

答案：B

解析：目标激励法的关键是目标要符合SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Attainable）、相关联（Relevant）、有时限（Time-bound）。目标过高可能会让员工感到压力过大而失去信心；目标应由领导者与员工共同制定，并与员工进行充分沟通，让员工理解目标的意义和价值。所以本题选B。

9.当组织面临重大变革时，领导者需要具备的核心能力是（）

A.沟通能力

B.创新能力

C.应变能力

D.决策能力

答案：C

解析：在组织面临重大变革时，情况复杂多变，领导者需要具备应变能力，能够快速适应变化，调整策略和行动方案。沟通能力有助于信息的传递和交流；创新能力对于推动变革有一定作用，但不是核心能力；决策能力在变革中也很重要，但应变能力更能体现领导者在应对变化时的关键作用。所以本题选C。

10.以下哪种沟通方式更适合领导者向下属传达重要信息（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

答案：B

解析：书面沟通具有准确性、永久性和可查阅性等特点，