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企业安全生产管理任务清单(模板)

安全生产是企业发展的生命线，关乎员工福祉、企业声誉乃至社会稳定。构建并有效执行一套系统、全面的安全生产管理任务清单，是企业落实安全生产主体责任、防范事故发生的关键举措。本清单旨在为企业提供一个通用性框架，企业应结合自身行业特点、规模及实际运营情况进行细化与调整，确保各项任务落到实处，形成闭环管理。

一、组织领导与责任体系建设

1.明确安全生产领导机构：成立由企业主要负责人牵头的安全生产委员会（或领导小组），定期召开安全工作会议，研究解决重大安全问题。

2.落实安全生产责任制：

*制定覆盖全员、各部门、各岗位的安全生产责任制度，明确从主要负责人到一线员工的安全职责。

*将安全生产责任纳入各级管理人员和员工的绩效考核体系。

3.配备专职/兼职安全管理人员：根据企业规模和风险程度，按照相关规定配备足够数量且具备相应资质的安全管理专业人员。

二、规章制度与操作规程制定

1.健全安全生产管理制度：根据法律法规及行业标准，制定并完善安全生产责任制、安全投入保障、风险辨识管控、隐患排查治理、教育培训、特种作业管理、设备设施管理、危险作业审批、应急管理、事故报告与调查处理等核心制度。

2.制定完善岗位安全操作规程：针对各工种、各岗位的特点，制定科学、实用、易懂的安全操作规程，并确保员工掌握和严格遵守。

3.制度定期评审与修订：根据法律法规变化、企业发展、工艺改进或事故教训，定期组织对安全管理制度和操作规程进行评审、修订和完善，并及时发布。

三、风险辨识与隐患排查治理

1.常态化开展风险辨识：定期组织对生产经营各环节（包括新工艺、新设备、新材料、新方法投入使用前）进行安全风险辨识，确定风险等级，制定并落实管控措施。

2.建立隐患排查治理机制：

*明确隐患排查的责任主体、频次、内容和方法（如日常排查、专项排查、季节性排查、节假日排查等）。

*对排查出的隐患进行登记、评估、分级，建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改时限和资金保障。

*对重大事故隐患实行挂牌督办，确保整改到位；整改完成后需进行验证闭环。

3.鼓励员工报告隐患：建立便捷的隐患报告渠道，并对报告人给予适当奖励和保护。

四、安全教育培训与能力提升

1.制定年度安全培训计划：根据岗位风险、人员变动等情况，制定详细的年度安全教育培训计划，并保障培训经费。

2.开展全员安全培训：

*新员工“三级”安全教育：确保新入职员工、实习人员、外来务工人员等接受厂级、车间级、班组级安全教育培训，考核合格后方可上岗。

*在岗员工日常安全教育：定期组织法律法规、安全知识、操作规程、应急技能等方面的培训和再培训。

*特种作业人员培训：确保特种作业人员持证上岗，并按规定参加复审。

*管理人员安全培训：强化各级管理人员的安全意识、法律法规知识和安全管理能力。

3.记录与档案管理：建立健全安全培训档案，记录培训内容、参加人员、考核结果等信息，确保可追溯。

五、作业现场安全管理

1.生产现场定置管理：保持作业场所整洁有序，物料堆放规范，通道畅通，照明充足。

2.设备设施安全管理：

*建立设备设施台账，定期进行维护保养、检查和检测检验，确保其处于良好运行状态。

*特种设备严格执行注册登记、定期检验制度。

*对存在故障或隐患的设备设施，及时停用并安排维修，严禁“带病”运行。

3.危险作业安全管控：对动火、进入受限空间、高处作业、临时用电、吊装等危险作业，严格执行审批制度，落实作业前安全交底、作业中监护和作业后清理等措施。

4.个体防护用品（PPE）管理：为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，监督指导员工正确佩戴和使用，并定期检查更换。

5.职业健康管理：对存在职业病危害因素的作业场所，进行定期检测评价，采取有效防护措施，组织接触职业病危害因素的员工进行职业健康检查，建立健康档案。

六、应急管理与事故处置

1.编制应急预案体系：根据企业风险评估结果，编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，并按规定备案。

2.应急队伍建设与物资储备：组建或明确兼职应急救援队伍，配备必要的应急救援器材、设备和物资，并定期进行检查、维护和补充。

3.组织应急演练：定期组织不同类型的应急演练，检验预案的科学性和可操作性，提升员工应急处置能力和协同配合能力，并对演练情况进行评估总结，持续改进预案。

4.事故报告与调查处理：发生生产安全事故时，立即启动应急预案，组织抢救伤员、控制事态，并按规定时限和程序上报。按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）组织事故调查，吸取教训，