国有企业XXXX年前三季度工作情况报告范文.docx

国有企业XXXX年前三季度工作情况报告范文

今年以来，公司大力实施传统煤炭优势产业做强做大和新能源新材料战略性新兴产业做精做优“双轮驱动”发展战略，全力打造安全公司、高效公司、创新公司、绿色公司、幸福公司，切实走深走实了高质量发展之路。

一、主要工作情况

（一）树牢安全发展理念，打造“安全公司”。公司将“安全是管出来的”理念深植血脉，以“安全十真”管理构筑起坚不可摧的铜墙铁壁，实现高质量发展和高水平安全良性互动。全面贯彻落实上级决策部署；持续夯实安全生产管理基础；深入构建公司特色安全文化。创新开展“亲情助安”活动，切实筑牢安全管理“第二道防线”，画出了全员保安全的“最大同心圆”。

（二）坚持全面深化改革，打造“高效公司”。公司以“八个专班”为攻坚利器，在千米井下掀起一场效率xx。公司将传统煤炭产业作为推动高质量发展的硬支撑，准确把握市场需求，加强科技创新，实现高效协同、高效管理、高效生产，走出了一条能源企业安全绿色高效发展新路。统筹推进“八个专班”；全力打造“智慧矿山”；深入实施“精煤战略”。

（三）培育壮大新质生产力，创造“创新公司”。公司成立产业技术研究总院，在新能源新材料领域探路，培育壮大新质生产力，从“高碳”向“低碳”再向“零碳”转型。抢抓“钠离子电池”新机遇；布局“专精特新”新产业；培育“项目建设”新动能。

二、下一步工作打算

突出党建引领。坚持党对企业安全工作的全面领导，完善“党委统筹、分级负责”的安全管控机制，创新“下沉式检查+双监管”模式，强化生产全流程风险预判与处置能力。深化市场化改革。加速推进国企改革深化提升行动。强化精细化管理。加大科技创新投入，围绕主业布局研发项目，推动数字化转型与智能化升级，提升核心业务的技术壁垒与竞争力。