承建工程质量管理体系表.docxVIP

第1篇

一、前言

为了确保承建工程的质量，提高工程管理水平，降低质量风险，本体系表依据国家相关法律法规、行业标准和企业内部管理制度，结合工程实际情况，制定了以下质量管理体系表。本体系表旨在明确质量管理的组织结构、职责分工、工作流程和考核标准，确保工程质量达到预期目标。

二、组织结构

1.质量管理领导小组

负责制定、修订和监督实施质量管理体系，组织质量管理工作，协调各部门之间的质量关系。

2.质量管理部

负责质量管理体系的具体实施，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等工作。

3.各部门负责人

负责本部门的质量管理工作，确保本部门工作符合质量管理体系要求。

4.项目经理

负责项目质量管理工作，确保项目质量达到预期目标。

5.施工班组

负责具体施工过程中的质量控制，确保施工质量符合要求。

三、职责分工

1.质量管理领导小组

（1）制定、修订和监督实施质量管理体系；

（2）组织质量管理工作，协调各部门之间的质量关系；

（3）对质量管理体系的有效性进行评估和改进。

2.质量管理部

（1）负责质量管理体系的具体实施；

（2）组织质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等工作；

（3）对各部门的质量管理工作进行监督和指导。

3.各部门负责人

（1）负责本部门的质量管理工作；

（2）确保本部门工作符合质量管理体系要求；

（3）对本部门员工进行质量意识培训。

4.项目经理

（1）负责项目质量管理工作；

（2）组织项目质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等工作；

（3）对项目施工班组进行质量监督和指导。

5.施工班组

（1）负责具体施工过程中的质量控制；

（2）按照施工图纸和规范要求进行施工；

（3）对施工过程中发现的质量问题及时上报。

四、工作流程

1.质量策划

（1）根据工程特点，制定质量目标；

（2）明确质量要求，确定质量标准；

（3）制定质量计划，明确各阶段质量管理工作。

2.质量控制

（1）施工前，对施工人员进行质量意识培训；

（2）施工过程中，对施工过程进行监控，确保施工质量；

（3）对施工过程中发现的质量问题进行整改；

（4）对施工完成后进行质量验收。

3.质量保证

（1）建立健全质量保证体系，确保工程质量；

（2）对施工过程中使用的原材料、设备、工艺等进行检验；

（3）对施工过程中的关键工序进行控制；

（4）对施工完成后进行质量评定。

4.质量改进

（1）对施工过程中发现的质量问题进行分析，找出原因；

（2）制定改进措施，防止类似问题再次发生；

（3）对改进措施进行跟踪验证，确保改进效果。

五、考核标准

1.质量目标达成率：根据质量目标制定考核标准，对各部门、项目进行考核。

2.质量事故率：对施工过程中发生的质量事故进行统计，分析原因，制定预防措施。

3.质量投诉率：对客户投诉进行统计，分析原因，制定改进措施。

4.质量管理体系运行情况：对质量管理体系运行情况进行评估，确保体系有效运行。

六、总结

本承建工程质量管理体系表旨在提高工程质量，降低质量风险，确保工程质量达到预期目标。通过明确组织结构、职责分工、工作流程和考核标准，使各部门、项目能够有序开展质量管理工作，共同为工程质量保驾护航。在实际工作中，应不断总结经验，完善体系，提高工程质量管理水平。

第2篇

一、前言

为确保承建工程的质量，提高工程质量管理水平，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本承建工程质量管理体系表。本体系表旨在明确质量管理体系的目标、职责、程序和资源，确保工程质量达到合同要求和国家标准。

二、质量管理体系概述

1.质量管理体系目标

（1）确保工程质量符合合同要求和国家标准；

（2）提高工程质量的稳定性、可靠性和安全性；

（3）持续改进质量管理体系，提高质量管理水平。

2.质量管理体系范围

本体系表适用于本单位的承建工程，包括设计、施工、监理等全过程。

三、组织机构与职责

1.质量管理部

（1）负责制定和实施质量管理体系；

（2）组织质量培训，提高员工质量意识；

（3）监督、检查和评估质量管理体系的有效性；

（4）处理质量投诉和纠纷。

2.项目部

（1）负责项目的质量管理工作；

（2）组织实施质量管理体系；

（3）对项目质量负责；

（4）协调各部门之间的质量管理工作。

3.设计部

（1）负责设计质量管理工作；

（2）确保设计文件符合合同要求和国家标准；

（3）参与项目质量评审。

4.施工部

（1）负责施工质量管理工作；

（2）确保施工过程符合合同要求和国家标准；

（3）参与项目质量评审。

5.监理部

（1）负责监理质量管理工作；

（2）监督施工过程，确保工程质量；

（3）参与项目质量评审。

四、质量管理体系程序

1.质量策划

（1）明确项目质量目标；

（2）制定质量计划；

（