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北京中医药大学东方学院《创新创业案例研究》
2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共35个小题,每小题1分,共35分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.战略竞争力
2、通过一系列行动来生产产品或提供服务,以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.标新立异战略
D.集中战略
3、关于全数检验和抽样检验,下列说法错误的是()。
A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验
B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本,对样本中每一个个体逐一进行检验
C.全数检验工作量大、周期长、成本高
D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低
4、关于选择目标市场的模式,下列说法错误的是()。
A.市场专业化模式可以分散风险
B.产品专业化模式不可以分散风险
C.选择性专业化模式为不同顾客群提供不同性能的产品
D.产品/市场集中化模式使企业集中力量在一个子市场上拥有较高的市场占有率
5、关于定期租船的特点,下列说法错误的是()。
A.不规定装卸期限或装卸率
B.不计算滞期费、速遣费
C.规定船舶航行区域
D.规定船舶航线和装卸港口
6、下列各项属于多元化成长战略的类型的是()。
A.转向战略
B.相关多元化战略
C.调整性战略
D.放弃战略
7、()特别适合于质量小组实行质量民主管理。
A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法
8、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。
A.4800
B.3600
C.3000
D.2400
9、()是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。
A.访问法
B.文案调查法
C.实验调查法
D.观察法
10、关于定性市场预测,下列说法错误的有()。
A.定性预测方法具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性
B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时,定性预测是一种非常有效的预测方法
C.定性预测方法不易受主观因素的影响
D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等
11、()是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。
A.分层法
B.调查表
C.散布图
D.排列图
12、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,采用的决策方法是()。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法
13、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。
A.中断风险
B.延期风险
C.信息系统风险
D.预测风险
14、实用新型和外观设计的保护期通常在()。
A.15-20年
B.10年
C.20年
D.永久
15、企业的职工教育经费应列入()项目。
A.生产费用
B.制造费用
C.财务费用
D.管理费用
16、根据资本结构的啄序理论,公司选择筹资方式的顺序依次是()。
A.股权筹资、债权筹资、内部筹资
B.内部筹资、股权筹资;债权筹资
C.内部筹资、债权筹资、股权筹资
D.股权筹资、内部筹资、债权筹资
17、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是()件。
A.1500
B.1600
C.8000
D.9000
18、某洗发水企业将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
19、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置
20、下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.线性规划
D.盈亏平衡点法
21、企业根据自身的资源及
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