2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道及答案【全优】.docxVIP

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2026年国家电网招聘之人力资源类考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、培训的五大类成果中,哪一类成果的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度?()

A.技能成果

B.情感成果

C.认知成果

D.绩效成果

【答案】:B

2、围岩的稳定性评价方法之一是判断围岩的哪项强度是否适应围岩剪应力?()

A.抗剪强度和抗拉强度

B.抗拉强度

C.抗剪强度

D.抗压强度

【答案】:C

3、绩效低下的原因可分为()。

A.总体原因和个体原因

B.总体原因和组织或系统原因

C.个体原因和组织或系统原因

D.主观原因和客观原因

【答案】:C

4、劳务派遣的本质特征是()。

A.劳动者和使用相分离

B.劳动力和用人单位相分离

C.雇用和使用相分离

D.劳动力和接受单位相分离

【答案】:C

5、提出“超Y理论”的学者是()

A.麦格雷戈

B.劳伦斯和洛希

C.莫尔斯和洛希

D.玛丽·福莱特

【答案】:C

6、关于生态影响评价工作范围的确定原则说法正确的是()。

A.生态影响评价应能够充分体现生态完整性,涵盖评价项目全部活动的直接影响区域或间接影响区域

B.评价工作范围依据评价项目对生态因子的影响途径确定

C.可综合考虑评价项目与项目区的气候过程、水文过程、生物过程等生物地球化学循环过程的相互作用关系

D.以评价项目影响区域所涉及的完整气候单元、水文单元、生态单元、地理单元界限为参照边界

【答案】:C

7、某公司为了填补营销总监的空缺,对营销部人员做了一次素质测评,这属于下列哪项素质测评?()

A.选拔性

B.诊断性

C.开发性

D.考核性

【答案】:A

8、组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作,因此基层管理层也称为()

A.战略层

B.计划层

C.业务层

D.作业层

【答案】:D

9、理想的行政组织体系理论的提出者是()

A.亨利·甘特

B.马科思·韦伯

C.玛丽·福莱特

D.亨利·法约尔

【答案】:B

10、地下水环境影响评价工作分级划分原则,()根据其对地下水环境的影响类型、建设项目所处区域的环境特征及其环境影响程度划定评价工作等级。

A.Ⅰ类和Ⅱ类建设项目

B.Ⅰ类和Ⅲ类建设项目

C.Ⅱ类和Ⅲ类建设项目

D.Ⅲ类建设项目

【答案】:A

11、以下不属于员工薪酬激励计划的作用的是()。

A.充分发挥薪酬的激励功能

B.提高企业在市场上的竞争力

C.对未来的薪酬总额进行预测

D.保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系

【答案】:B

12、以下哪种现象不能在需求层次理论中得到合理的解释?()

A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

B.穷人很少参加排场讲究的社交活动

C.冬天没有衣服穿的人喜欢欣赏雪景

D.一个生理需要占主导地位的人不关注他的名誉

【答案】:C

13、()不属于法人机关。

A.意思机关

B.履行机关

C.执行机关

D.监察机关

【答案】:B

14、诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了()的重要性。

A.预测

B.决策

C.计划

D.联合

【答案】:A

15、下列哪一项不属于前馈控制的情况?()

A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

B.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构

C.汽车在上坡时,驾驶员要提前做好准备,以防止溜车

D.根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备

【答案】:B

16、年劳动生产率y(千元)和工人工资x(元)之间的回归方程为y=20+30x,意味着劳动生产率每提高2千元时,工人工资平均()。

A.增加80元

B.增加60元

C.减少80元

D.减少50元

【答案】:B

17、下列关于环境噪声现状测量点布设原则说法正确的是()。

A.现状测点布置一般要覆盖整个评价范围,但重点要布置在现有噪声源对敏感区有影响的那些点上

B.对于建设项目包括多个呈现点声源性质的情况,环境噪声现状测点应布置在声源周围,靠近声源处测点密度略小于距离声源较远处的测点密度

C.对于建设项目呈现线状声源性质的情况,应根据噪声评价等级和工程特点确定若干噪声测量断面,在各个断面上距声源不同距离处布置一组测量点

D.对于新建工程,当评价范围内没有明显的噪声源且声级较低,噪声现状测量点可以大幅度减少或不设测量点

【答案】:A

18、()不属于法人机关。

A.意思机关

B.履行机关

C.执行机关

D.监察机关

【答案】:B

19、控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。

A.中层和基层管理人员

B.高层管理人员

C.重点部门管理人员

D.科研部

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