晋升主管工作总结(精选5篇).pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

晋升主管工作总结

晋升主管工作总结(精选5篇)

晋升主管工作总结篇1

自20xx年x月以来我很荣幸来到XX科技从事金融事业部技术支持中心储备主任工作,

转眼三个月的试用期过去了,在领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密

切配合下,我不断加强事业部业务学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担

的各项工作任务,个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学

习打下了良好的基础,现将个人工作学习情况总结如下:

一、对公司的认识

从刚到泰信对于金融事业部的业务比较陌生,到经过三个月的学习及领导和同事的指

导,使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识,对自己所在岗位的工作内容有

了大概的了解。公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域,我们金融事

业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。

二、工作方面

入职不久,分公司农行前段联网项目中标。分公司因去年才成立不久,技术力量相对

薄弱。我被派过去做技术支持,主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。我们主要

是负责和两市的前端改造。通过一个月的时间,我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处

领导交流,圆满完成了xx79个网点以及xx28个网点的设计方案及预算,共计多万。

4月下旬农行联网进入到具体实施阶段。我把前期联网遇到的问题及讯美联网软件商

的要求进行了收集整理,写了《前端联网规范流程》。按此流程指导,顺利实施了城区3

个样板网点的联网接入工作。

金融技术支持中心除了对下属分公司技术支持外还需对中心业务拓展的项目进行支

持,4月上旬,金融事业部与浙江捷尚合作在整个金融业推广智能分析系统,我负责农行

试点安装调试。经过几天的测试以及与捷尚技术员沟通最终完成了农行ATm智能分析、柜

员窗口人脸叠加以及视频质量诊断等系统的试点安装调试工作。

三、学习生活方面

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学

习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛吸取各种“营

养”,积极准备二级建造师的考试。二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨

慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作

风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验

所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

三个月来我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在

一些缺点和不足,与工作需要和领导要求相比,还有一定差距。一是做事还不够细心,容

易造成一些漏洞。二是工作的预见力和前瞻性还不够强。三是工作的灵活性还不够。在今

后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不

断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为单位需要的优秀人才。

晋升主管工作总结篇2

尊敬的公司领导:

我于20xx年7月11日有幸加入恒银金融科技股份有限公司工作,对领导给予良好的工

作机会表示十分的感谢;在三个月的工作中,对公司同事的配合和支持表示敬意。回顾三

个月以来的工作,基本上按预定的计划完成任务,现将有关事项总结如下:

一、工作熟悉阶段(7.11-9.15)

1、1、认真深入各部门进行学习,全方位了解公司运作情况及现场作业标准,掌握基

建管理工作;

2、了解公司管理体制,熟悉公司各项制度,领会公司企业文化。

二、工作展开阶段(7.18~今)

1、在公司各级领导的精心指导和广大同事的积极配合下,本人能在较短的时间内进

入正常的工作角色,且有较清晰的工作思路,按各种计划分步实施,对多年未能解决疑难

问题,开展各项现场维修整改(维修整改项达10多项);

2、全面整理汇编了消防工作记录档案;

3、继续推行人性化管理理念,营造基建工程良好文化氛围,树立员工良好服务形

象;

4、重新规范新建项目管理,优化了部分管理职责及流程,并逐步实施。

三、下步工作目标

1、强化基建管理,加大工作监督力度,延续基建工程的各项管理制度和作业流程管

理工作;

2、做好工作的计划性和协调性,如工作计划、维修计划,项目计划等,开展预防性

维保工作;

3、控制好各项工程费用,做好各种节能管理(包括公共用水电、日常低值耗品

等),杜绝各种浪费现象。

4、贯彻公司各项管理制度及决定、决策,并监督执行;

5、对的公司基建管理负责,及时向公司反馈基建

文档评论(0)

灵动的胡萝卜 + 关注
实名认证
文档贡献者

各种试题、总结、报告、模版等分享

1亿VIP精品文档

相关文档