- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
ICS67.040CCSX01
41
河南省地方标准
DB41/T2977—2025
食品原料采购管控指南
2025-10-15发布2026-01-14实施
河南省市场监督管理局发布
DB41/T2977—2025
I
目次
前言 II
1范围 1
2规范性引用文件 1
3术语和定义 1
4总体原则 1
5供应商管理 1
6原料管理 3
7记录与追溯 4
参考文献 5
DB41/T2977—2025
II
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。
本文件由河南省市场监督管理局提出并归口。
本文件起草单位:河南省市场监督管理局、许昌市市场监督管理局、河南农业大学、河南省标准化和质量研究院、郑州市食品安全协会。
本文件主要起草人:魏法山、史鹏飞、李闯、李廷渲、孔卫敏、余汉东、邓迎春、聂博洋、杨钧元、许龙、王可。
DB41/T2977—2025
1
食品原料采购管控指南
1范围
本文件给出了食品原料采购管控的总体原则,提供了供应商管理、原料管理、记录与追溯的指导。本文件适用于食品生产企业原料采购管控工作。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB14881—2013食品安全国家标准食品生产通用卫生规范
GB31605食品安全国家标准食品冷链物流卫生规范
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1
食品原料
加工食品时使用的原始物料,包括食品添加剂、调味料等辅料。
[来源:GB/T15091—1994,2.7,有修改]3.2
供应商
提供食品原料的食品生产或经营企业。
4总体原则
遵循“食品质量安全第一、供应商动态闭环管理、重点原料向源头延伸管控、原料采购全程控制追溯”原则。
5供应商管理
5.1供应商准入
5.1.1资格初审
5.1.1.1对供应商基本情况、产品管控、产品信息进行调查、初评,包括但不限于:
a)供应商资格:营业执照、食品生产/经营许可证、进口企业备案登记证等;
b)基础经营信息:厂商名称、法定代表人、联系方式、现有合作客户等;
c)内部管理情况:组织架构、员工福利与保障体系、质量安全管理体系、工厂实际生产环境(回传相应照片)、厂区平面图及车间布局图;
DB41/T2977—2025
2
d)追溯体系:原料来源、生产日期及批次号等完整信息;
e)认证:优先选择通过质量管理体系、食品安全管理体系、危害分析与关键控制点(HACCP)体系、有机产品、良好农业规范、诚信管理体系等认证的供应商;
f)产品与工艺:产品执行标准、产品类型、产品规格书、产品型式检验报告、生产用水(汽、冰)检测报告、生产工艺文件;
g)风险与改进记录:内部审核资料、客户投诉记录及客户审核资料。
5.1.1.2根据初审结论,确定后续评审方式,包括现场评审、远程评审、资料评审等。
5.1.2现场评审
组成现场评审组,对供应商的质量管理体系及供货能力进行现场评审,包括但不限于:
a)生产环境:厂区布局、清洗消毒、虫害控制及废水废弃物处理等;
b)生产过程控制:原料验收、产品储存、生产工艺、添加剂使用及关键控制点的控制等;
c)设备设施;
d)检验检测能力;
e)追溯/召回演练;
f)人员健康管理;
g)客户投诉情况。
5.1.3远程评审、资料评审
远程评审、资料评审内容参照5.1.2,采用视频查看、资料查阅等形式开展。
5.1.4准入确定
结合资格初审、现场评审、远程评审、资料评审结果,划分供应商风险等级,确定其是否直接准入或整改合格后准入。
5.2供应商日常管理
5.2.1综合评价
对供货产品质量稳定性、成本、交付及时性等方面进行综合评价,包括以下形式:
a)常规评价:重点考察原料到货质量,每季度、每半年度或每年度对供应商进行绩效评价,根据绩效评价结果调整供应商的风险等级及供货配额;
b)动态评价:在原料出现重大质量异常、食品安全问题或行业出现重大食品安全问题时启动专项评审,宜采用飞行
您可能关注的文档
最近下载
- 锅炉本体检修工职业技能鉴定高级工试题.docx VIP
- 初中数学重点知识点梳理汇总.docx VIP
- [中国青铜器]01.第一章 概论.pdf VIP
- 德国探亲签邀请函中德文对照.docx
- 2024山西太原市古交市招聘劳动保障工作站和社区低保工作站人员笔试历年典型考题及考点剖析附答案带详解.docx VIP
- 2025年高等教育自学考试马克思主义基本原理概论真题及模拟试题汇编.doc VIP
- it审计的组织与实施(培训课件).ppt VIP
- 2025社区两保人员考试真题及答案.doc VIP
- 《春江花月夜》教学设计及课堂镜头.doc VIP
- 肿瘤多学科综合治疗模式与个体化治疗研究进展.docx VIP
文档评论(0)