中小企业薪酬管理问题及解决对策研究——以上海国玄文化传媒有限公司为例.doc

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中小企业薪酬管理问题及解决对策研究——以上海国玄文化传媒有限公司为例

绪论

研究背景

如何实现每个员工的满意是管理公司薪酬的最大难题。因此，对中国企业来说，建立一套理论上可行、切实可行的薪酬管理战略是当务之急。这种薪酬管理策略可以满足我国企业内部员工的公平性和外部激励，极大地提高了薪酬分配管理水平。员工的积极性调动起来了，他们的工资有了更多的增减空间[1]。与此同时，它使员工有更多的晋升渠道，真正实现公平、公正、科学和合理的薪酬绩效机制，并为员工提供有效的激励机制。企业也可以通过薪酬管理从长期发展中获益。这将是许多公司，特别是民营企业所追求的战略