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数字化转型下御城花园POM成本管理系统的实践与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今中国城市快速发展的进程中，房地产行业呈现出蓬勃发展的态势，楼盘数量急剧增加。然而，这也使得房地产企业面临着日益激烈的竞争环境。随着市场的逐渐成熟和消费者观念的转变，客户对开发商的要求愈发严苛，对项目的管理也提出了更高的精细化要求。在此背景下，成本管理作为房地产企业运营管理的关键环节，其重要性愈发凸显。

从行业整体发展来看，房地产市场已从过去的高速增长阶段逐渐步入平稳发展期，市场竞争日益白热化。在土地资源愈发稀缺、获取成本不断攀升，以及货币政策趋紧的大环境下，房地产企业的经营压力持续增大。企业若想在竞争