石化行业存货管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强石化行业存货管理，提高存货周转效率，降低库存成本，确保生产、销售和科研工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及石化产品的生产、销售、科研等部门及个人。

第三条本制度遵循以下原则：

1.依法合规原则：遵循国家有关法律法规和政策，确保存货管理合法、合规。

2.经济效益原则：以经济效益为中心，优化资源配置，提高存货利用效率。

3.安全可靠原则：确保存货安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

4.信息化管理原则：利用现代信息技术，提高存货管理效率和水平。

第二章存货分类与编码

第四条根据石化产品特性，将存货分为以下类别：

1.原材料：包括原油、天然气、煤炭等。

2.辅助材料：包括催化剂、溶剂、添加剂等。

3.在产品：指处于生产过程中的石化产品。

4.成品：指已完成生产并检验合格的产品。

5.废品：指在生产过程中产生的废料。

第五条对各类存货进行统一编码，编码规则如下：

1.原材料：类别代码+产地代码+产品代码。

2.辅助材料：类别代码+规格型号代码。

3.在产品：生产订单号+产品代码。

4.成品：生产订单号+产品代码。

5.废品：类别代码+规格型号代码。

第三章存货采购与验收

第六条采购部门应根据生产、销售、科研计划，制定采购计划，并报经相关部门审批。

第七条采购部门应选择合格的供应商，签订采购合同，明确质量、数量、价格、交货期等条款。

第八条采购到货后，验收部门应按照合同要求进行验收，包括数量、质量、包装等。

第九条验收合格后，由仓库管理员办理入库手续，并做好入库记录。

第四章存货保管与盘点

第十条仓库管理员负责存货的保管工作，确保存货安全、完整。

第十一条仓库应保持清洁、通风、干燥，防止火灾、盗窃、变质、损坏等事故发生。

第十二条仓库管理员应定期检查存货，发现异常情况及时报告。

第十三条定期进行存货盘点，盘点周期由公司根据实际情况确定。

第十四条盘点过程中，发现盘盈、盘亏情况，应及时查明原因，并按规定进行处理。

第五章存货领用与销售

第十五条生产、销售、科研等部门需使用存货时，应填写领用单，经相关部门审批后，由仓库管理员办理出库手续。

第十六条出库时，仓库管理员应核对领用单与存货信息，确保准确无误。

第十七条销售部门在销售产品时，应按照销售合同办理出库手续。

第十八条销售部门应及时将销售信息反馈给仓库，以便及时调整库存。

第六章存货成本核算与控制

第十九条公司应建立健全存货成本核算制度，准确核算存货成本。

第二十条仓库管理员应按照存货类别、规格型号等，做好存货成本核算工作。

第二十一条采购部门应合理控制采购成本，降低采购成本。

第二十二条销售部门应合理制定销售价格，提高销售利润。

第七章存货信息化管理

第二十三条公司应建立存货信息化管理系统，实现存货信息的实时查询、统计分析等功能。

第二十四条仓库管理员应定期将存货信息录入系统，确保信息准确、完整。

第二十五条各部门应充分利用信息化管理系统，提高存货管理效率。

第八章奖惩与责任

第二十六条对在存货管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

第二十七条对违反本制度，造成存货损失、浪费、安全事故等行为的个人或部门，给予通报批评、经济处罚等处理。

第二十八条仓库管理员对存货管理负有直接责任，其他相关部门对存货管理负有间接责任。

第九章附则

第二十九条本制度由公司财务部门负责解释。

第三十条本制度自发布之日起施行。

第三十一条本制度如与国家法律法规及政策相抵触，以国家法律法规及政策为准。

第三十二条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

第三十三条本制度由公司董事会负责修订和废止。

第2篇

第一章总则

第一条为加强石化行业存货管理，提高存货周转率，降低库存成本，确保生产、销售和研发活动的正常进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及存货管理的部门和岗位，包括采购、仓储、生产、销售、研发等部门。

第三条存货管理应遵循以下原则：

1.经济性原则：在保证生产经营需要的前提下，合理控制库存水平，降低库存成本。

2.实用性原则：根据生产、销售和研发的需要，选择合适的存货品种和数量。

3.安全性原则：确保存货安全，防止损失和浪费。

4.信息化原则：利用信息技术提高存货管理的效率和准确性。

第二章存货分类

第四条存货分为以下类别：

1.原材料：指用于生产产品的原料，如原油、天然气、化工原料等。

2.在产品：指在生产过程中尚未完成的产品。

3.成品：指已经完成生产并可供销售的产品。

4.备品备件：指为设备维护和修理而储备的零部件。

5.低值易耗品：指价值较低，易于损耗的物品，如工具、模具等。

第三章采购