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2025年管理学基础考试试卷附答案

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？()

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。信息原则强调信息的准确、及时和完整对决策的重要性；预测原则是基于对未来情况的预测来进行决策；反馈原则是指根据决策实施的结果反馈来调整决策。所以本题选A。

2.关于战略计划与战术计划的区别，下列表述正确的是()

A.战略计划的任务是提供实现目标的方法

B.战术计划的任务是提供实现目标的方案

C.战略计划的对象是组织全局

D.战术计划的对象是组织全局

答案：C

解析：战略计划的对象是组织全局，它规定组织的长远目标以及实现这些目标的总体战略；战术计划是规定总体目标如何实现的细节计划，其任务是提供实现目标的方法，对象是具体的活动。所以A、B、D选项错误，C选项正确。

3.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于()

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

解析：战略决策是指事关组织未来发展方向和远景的全局性、长远性的大政方针方面的决策，改变企业经营方向属于战略层面的决策。战术决策是为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策；业务决策是日常业务活动中为提高工作效率和生产效率等做出的决策；程序化决策是指常规的、重复性的决策。所以本题选A。

4.下列不属于定性决策方法的是()

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

答案：D

解析：决策树法是定量决策方法，它是利用树枝状图形列出决策方案、自然状态及自然状态的概率、损益值，然后计算各个方案的期望收益值，进行比较选择。头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法都属于定性决策方法。所以本题选D。

5.目标管理强调以()为中心。

A.成果

B.过程

C.决策

D.计划

答案：A

解析：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。它强调以成果为中心，通过对目标的设定、分解、实施和考核，来激励员工达成目标并取得成果。所以本题选A。

6.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。()

A.12500件

B.20000件

C.25000件

D.40000件

答案：B

解析：根据利润的计算公式：利润=销售收入-总成本，总成本=固定成本+可变成本。设产销量为Q，则销售收入为80Q，总成本为500000+40Q。已知目标利润为300000元，可列出方程：80Q-(500000+40Q)=300000，化简得40Q=800000，解得Q=20000件。所以本题选B。

7.组织设计的依据不包括()

A.战略

B.规模

C.环境

D.员工数量

答案：D

解析：组织设计的依据主要包括战略、规模、环境、技术等因素。战略决定了组织的发展方向和目标，影响着组织结构的设计；规模大小会影响组织的管理层次、管理幅度等；环境的不确定性和复杂性也会对组织结构产生影响。而员工数量并不是组织设计的直接依据。所以本题选D。

8.下列组织结构形式中，适用于大型企业的是()

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

答案：D

解析：事业部制是一种高度（层）集权下的分权管理体制，它适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。直线制适用于小型企业；职能制由于存在多头领导等问题，实际中应用较少；直线职能制适用于中等规模的企业。所以本题选D。

9.组织变革的第一步是()

A.分析变革因素，制定改革方案

B.诊断组织现状，发现变革征兆

C.选择正确方案，实施变革计划

D.评价变革效果，及时进行反馈

答案：B

解析：组织变革的程序一般包括诊断组织现状，发现变革征兆；分析变革因素，制定改革方案；选择正确方案，实施变革计划；评价变革效果，及时进行反馈。所以第一步是诊断组织现状，发现变革征兆，本题选B。

10.领导的本质是()

A.权力的运用

B.被领导者和追随者的服从

C.领导者的个人魅力

D.领导者的职位影响力

答案：B

解析：领导的本质是被领导者和追随者的服从，领导者通过影响被领导者的行为来实现组织目标。权力的运用、个人魅力、职位影响力等都是领导实现其功能的手段，但不是领导的本质。所以本题选B。

11.根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是()

A.高任务低关系

B.高任务高关系

C.