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物流企业运输安全管理标准化手册

前言

本手册旨在规范本物流企业运输安全管理行为，明确各层级、各岗位在运输安全管理中的职责与要求，提升整体安全管理水平，有效预防和减少各类运输安全事故，保障人民生命财产安全，维护企业品牌声誉，促进企业可持续健康发展。

运输安全是物流企业生存与发展的生命线，是企业社会责任的核心体现。本手册依据国家及地方相关法律法规、行业标准，并结合本企业实际运营特点编制而成，是公司全体员工在运输作业及相关管理活动中必须遵循的基本准则。

本手册适用于公司所有从事道路货物运输、运输组织、车辆管理、驾驶员管理及相关后勤保障的部门与人员。全体员工应认真学习、严格遵守，并将手册要求内化于心、外化于行，确保运输安全管理工作落到实处。

一、指导思想与基本原则

1.1指导思想

以“安全第一，预防为主，综合治理”为总方针，坚持以人为本，牢固树立“生命至上、安全发展”的理念，将运输安全管理贯穿于物流运营的全过程、各环节，通过系统化、标准化、规范化的管理手段，构建全员参与、全过程控制、全方位覆盖的运输安全管理体系。

1.2基本原则

*安全优先原则：在企业经营决策、资源配置、生产组织等各项活动中，始终将运输安全置于优先地位，优先保障安全投入，优先解决安全问题。

*全员参与原则：明确各部门、各岗位的安全职责，鼓励全体员工积极参与运输安全管理，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

*依法依规原则：严格遵守国家及地方关于道路运输安全的法律法规、标准规范，确保运输经营活动合法合规。

*预防为主原则：强化风险预控和隐患排查治理，通过科学的安全管理手段，消除事故隐患，从源头上预防安全事故的发生。

*持续改进原则：定期对运输安全管理体系的运行有效性进行评估，根据内外部环境变化、事故教训及管理实践，不断优化和完善安全管理制度与措施。

*权责对等与奖惩分明原则：明确各岗位的安全责任，建立与安全绩效挂钩的奖惩机制，激励先进，鞭策后进。

二、组织机构与职责

2.1组织机构

公司设立运输安全管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设安全管理部门（可根据企业规模独立设置或与相关部门合署办公），具体负责运输安全管理的日常工作。

2.2主要职责

2.2.1公司主要负责人

*是公司运输安全的第一责任人，对公司运输安全工作负全面责任。

*组织制定并批准公司运输安全方针、目标及年度安全工作计划。

*保障运输安全投入的有效实施，为安全管理提供必要的资源支持。

*定期召开运输安全工作会议，研究解决重大安全问题。

*组织或参与重大及以上运输安全事故的调查处理。

2.2.2分管安全负责人

*协助主要负责人负责运输安全管理的具体工作，对运输安全负直接领导责任。

*组织实施公司运输安全方针、目标及年度安全工作计划。

*组织制定、修订运输安全管理制度和操作规程，并监督执行。

*组织开展运输安全检查，督促隐患整改。

*组织、协调运输安全事故的调查处理工作。

*组织开展运输安全宣传教育和培训工作。

2.2.3安全管理部门

*具体负责运输安全管理的日常协调、监督与指导工作。

*参与制定、修订运输安全管理制度、操作规程和应急预案。

*组织开展运输安全检查，对发现的隐患进行登记、跟踪，并督促整改。

*负责运输车辆、驾驶员等安全基础信息的管理。

*组织或参与运输安全事故的调查、分析、报告，并跟踪事故处理及整改措施的落实。

*负责运输安全宣传教育、培训的组织实施。

*负责安全防护用品、消防器材的管理与检查。

*定期向安全管理领导小组汇报运输安全工作情况。

2.2.4运输运营部门

*负责在运输组织过程中落实安全管理制度和操作规程。

*合理规划运输路线，选择安全的停靠站点。

*负责对本部门从业人员进行岗位安全培训和日常安全教育。

*参与运输安全事故的应急处置和调查。

2.2.5车辆管理部门（或岗位）

*负责运输车辆的选型、购置、登记、年检等工作。

*建立健全车辆技术档案，负责车辆的定期维护、保养和维修管理。

*组织实施车辆的日常安全检查和出车前、行车中、收车后的“三检”制度。

*负责车辆安全附件（如灭火器、应急锤、反光标识等）的配备、检查与更换。

*监督驾驶员对车辆的合理使用和日常维护。

2.2.6人力资源部门

*负责驾驶员等从业人员的招聘、录用，严格审查其从业资格和背景。

*负责组织或配合开展从业人员的安全知识、技能培训和考核。

*负责从业人员劳动保护用品的发放与管理。