- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
遂宁板楼加装电梯施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:遂宁板楼加装电梯工程
(2)项目地点:四川省遂宁市
(3)项目规模:本工程共涉及加装电梯的板楼30栋,共计电梯30部
(4)结构形式:板楼为钢筋混凝土结构,加装电梯部分为钢结构
(5)使用功能:满足居民日常出行、货物运输等需求
(6)建设标准:按照GB50310-2002《住宅设计规范》和GB50311-2013《住宅建筑设计规范》执行
(7)设计概况:由具备相应资质的设计单位进行设计,设计图纸完整、规范
2.项目目标
(1)提高居民生活质量,方便居民出行
(2)改善老旧小区居住环境,提升小区整体形象
(3)确保施工质量、安全、环保,实现文明施工
3.项目性质
本工程为民生工程,涉及广大居民切身利益,具有公益性、社会性、紧迫性等特点。
4.项目主要特点
(1)施工场地狭小,施工空间有限
(2)施工周期短,需合理安排施工顺序
(3)施工质量要求高,确保电梯安全运行
(4)施工过程中需注意环保、降噪、防尘等措施
5.项目难点
(1)施工场地狭小,施工空间受限
(2)施工时间紧,需合理安排施工进度
(3)施工质量要求高,确保电梯安全运行
(4)施工过程中需注意环保、降噪、防尘等措施
6.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》等
(2)标准规范:《住宅设计规范》(GB50310-2002)、《住宅建筑设计规范》(GB50311-2013)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)等
(3)设计图纸:由具备相应资质的设计单位提供的设计图纸
(4)施工组织设计:根据项目特点、施工条件等编制的施工组织设计
(5)工程合同:与施工方签订的工程合同,明确施工范围、质量标准、工期要求等
(6)其他相关资料:如施工技术、材料、设备等资料
本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等,旨在确保施工质量、安全、环保,实现文明施工,达到预期目标。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理组织机构应设立项目经理部,负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。项目经理部下设以下部门及岗位:
(1)项目经理:全面负责项目实施,协调各部门工作,确保项目按期、按质、按预算完成。
(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目进度、成本、质量、安全等管理工作。
(3)技术负责人:负责项目技术管理工作,确保施工质量符合设计要求。
(4)施工负责人:负责施工组织、现场管理、施工队伍调度等工作。
(5)质量负责人:负责项目质量管理工作,确保施工质量达到国家标准。
(6)安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工现场安全。
(7)材料负责人:负责材料采购、验收、保管和使用等工作。
(8)设备负责人:负责施工设备的采购、保养、维修和使用等工作。
(9)财务负责人:负责项目财务管理工作,确保项目资金合理使用。
(10)综合办公室:负责项目日常行政、后勤保障等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度要求,配置足够的施工队伍,确保项目顺利进行。
(2)专业构成:施工队伍应包含土建、钢结构、电气、通风、给排水、装饰等各个专业工种。
(3)所需技能:施工队伍成员应具备相应的专业技能和实际操作经验,确保施工质量。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度,合理安排劳动力投入,确保施工人员充足。具体计划如下:
-施工前期:组织施工队伍进场,进行施工准备,预计需50人;
-施工中期:土建、钢结构、电气等工种同时施工,预计需100人;
-施工后期:进行收尾工作,预计需30人。
(2)材料供应计划:根据施工进度,合理安排材料采购、运输、储存和使用。具体计划如下:
-钢结构材料:提前采购,确保施工过程中材料供应;
-土建材料:根据施工进度,分批次采购,确保材料及时进场;
-装饰材料:在主体结构完成后,根据装饰施工进度,分批次采购。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度和施工内容,合理配置施工机械设备。具体计划如下:
-施工前期:配置挖掘机、搅拌车、运输车等设备,用于场地平整、材料运输;
-施工中期:配置吊车、切割机、焊接机等设备,用于钢结构安装、电气线路敷设;
-施工后期:配置卷扬机、切割机、打磨机等设备,用于收尾工作。
4.施工组织措施
(1)施工现场布置:根据项目特点和施工需求,合理规划施工现场,确保施工场地整洁、有序。
(2)施工进度管理:严格按照施工进度计划,合理安排施工顺序,确保项目按期完成。
(3)质量安全管理:建立健全质量管理体系,严格执行质量标准,确保施工质量;同时,加强安全管理,确保施工
原创力文档


文档评论(0)