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危险品运输公司负责人岗位责任书与危险品运输安全操作规程

为严格落实危险品运输企业安全生产主体责任，明确企业主要负责人在危险品运输安全管理中的法定职责，规范危险品运输全流程操作行为，有效防范和遏制运输环节安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》《危险货物道路运输安全管理办法》《道路运输车辆动态监督管理办法》等法律法规及行业标准，结合企业实际，制定本责任与规程内容。

一、危险品运输公司负责人岗位责任

企业负责人作为安全生产第一责任人，对本单位危险品运输安全工作全面负责，须严格履行以下职责：

（一）建立健全安全生产责任体系

统筹推进安全生产责任制建设，组织制定涵盖管理层、部门负责人、安全管理人员、驾驶员、押运员等各岗位的安全生产责任清单，明确各岗位安全职责、考核标准及责任追究机制。每年度组织对责任清单进行修订完善，确保与企业业务发展、人员结构及法规要求同步更新。定期召开安全生产专题会议（每季度至少1次），研究解决安全投入、制度执行、隐患整改等重大问题，会议需形成书面记录并留存备查。

（二）组织制定并落实安全管理制度

牵头制定覆盖运输全流程的安全管理制度，包括但不限于：车辆和设备安全管理制度、驾驶员和押运员资质审核制度、运输路线风险评估制度、动态监控管理制度、应急处置制度、安全检查与隐患排查治理制度、安全生产教育培训制度。确保制度内容符合《危险货物道路运输规则》（JT/T617）等标准要求，具有可操作性。监督制度执行情况，每半年组织对制度落实效果进行评估，针对执行中的薄弱环节及时修订完善。

（三）保障安全生产投入

设立安全生产专项经费，纳入年度财务预算，确保用于以下方面：安全设备设施购置（如车辆卫星定位装置、紧急切断装置、防火防爆设备等）、安全技术改造（如车辆智能化监控系统升级）、安全生产教育培训（含外部专家授课、模拟演练等费用）、隐患整改（如车辆制动系统维修、罐体泄漏处理）、应急救援物资储备（如灭火器、防毒面具、泄漏应急处理包）。建立经费使用台账，确保专款专用，每年度向职工代表大会报告经费使用情况。

（四）监督安全风险管控与隐患治理

组织开展运输环节安全风险辨识，重点针对车辆技术状况、驾驶员操作行为、运输路线环境（如桥梁限重、隧道禁行）、货物特性（如易燃性、腐蚀性）等因素进行风险评估，制定风险分级管控措施。每月带队开展至少1次全面安全检查，检查内容包括：车辆安全技术档案是否完整（含维修记录、检测报告）、驾驶员和押运员是否持有效证件（驾驶证、从业资格证、押运证）、动态监控平台是否正常运行（查看离线、超速、偏离路线等报警处理记录）、安全设备是否齐全有效（如消防器材有效期、静电导链连接情况）。对检查发现的隐患实行“清单化”管理，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改结果，确保闭环管理。

（五）组织开展安全生产教育培训

制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容（含法律法规、应急处置、岗位操作规程等）、培训方式（集中授课、现场演练、线上学习）、培训学时（驾驶员和押运员每年不少于24学时）。监督培训实施情况，确保新入职人员、转岗人员、复岗人员完成岗前安全培训并考核合格后方可上岗。每季度组织1次全员安全警示教育，选取行业典型事故案例进行剖析，强化从业人员安全意识。建立培训档案，记录培训时间、内容、参与人员及考核结果，档案保存期限不少于3年。

（六）负责应急管理与事故处置

组织制定符合企业实际的危险品运输事故应急预案，涵盖火灾、泄漏、碰撞等常见事故类型，明确应急响应流程、救援措施、人员分工及联络方式。每半年组织1次应急演练（其中至少1次为综合实战演练），演练内容包括现场警戒、人员疏散、泄漏封堵、灭火救援等环节，演练结束后及时总结评估，修订完善预案。发生事故后，立即启动应急预案，组织救援并保护现场，在1小时内向属地交通运输、应急管理等部门报告，不得隐瞒、谎报或迟报。配合事故调查，落实整改措施，对事故责任人进行严肃处理。

（七）推动安全文化建设

倡导“安全第一、预防为主”的企业安全文化，通过设立安全宣传栏、开展“安全标兵”评选、签订安全承诺书等方式，营造全员参与安全管理的氛围。定期与驾驶员、押运员开展谈心谈话，了解其工作压力、操作难点及安全诉求，及时解决影响安全的实际问题（如调整不合理运输任务、改善休息条件）。鼓励员工举报安全隐患，对有效举报给予奖励，形成“人人讲安全、人人管安全”的良好局面。

二、危险品运输安全操作规程

为规范危险品运输各环节操作，防范因操作不当引发的安全事故，制定以下安全操作要求：

（一）运输前准备

1.车辆与人员资质核查

运输车辆须取得《道路运输证》（经营范围含相应类别危险品），且在检验有效期内；罐式车辆需提供罐体检测报告（承压类需定期进行水压试验）。驾驶员须持有相应准驾车型驾驶证