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系统集成项目管理工程师练习题库(含答案)

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.以下哪项不属于项目管理过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

答案：D

2.项目章程的主要作用是？

A.明确项目的详细范围

B.正式批准项目并授权项目经理

C.定义项目的质量标准

D.记录项目的风险登记册

答案：B

3.WBS（工作分解结构）的最底层要素是？

A.活动

B.可交付成果

C.工作包

D.里程碑

答案：C

4.在进度管理中，关键路径是指？

A.总时差最小的路径

B.自由时差最小的路径

C.历时最短的路径

D.资源消耗最多的路径

答案：A

5.成本基准是以下哪项的组成部分？

A.项目管理计划

B.成本管理计划

C.范围基准

D.质量计划

答案：A

6.以下哪种质量成本属于预防成本？

A.产品测试费用

B.质量培训费用

C.返工费用

D.客户投诉处理费用

答案：B

7.资源日历的主要作用是？

A.记录项目团队成员的可用时间

B.规划项目进度的关键路径

C.统计项目资源的成本

D.定义资源分配的优先级

答案：A

8.沟通管理计划中不需要包含的信息是？

A.沟通频率

B.沟通渠道

C.沟通内容的保密级别

D.项目预算明细

答案：D

9.以下风险应对策略中，属于消极风险应对的是？

A.规避

B.分享

C.提高

D.开拓

答案：A

10.采购管理中，“投标人会议”的主要目的是？

A.确定中标方

B.澄清招标文件中的疑问

C.签订采购合同

D.验收采购成果

答案：B

11.相关方参与度评估矩阵中，“不知晓”状态的相关方需要转化为？

A.支持

B.中立

C.了解

D.领导

答案：C

12.敏捷项目管理中，“每日站会”的时长通常不超过？

A.15分钟

B.30分钟

C.1小时

D.2小时

答案：A

13.以下哪项属于配置管理的活动？

A.记录项目进度偏差

B.控制需求变更的流程

C.统计项目成本超支

D.管理项目团队冲突

答案：B

14.项目收尾阶段不需要完成的工作是？

A.释放项目资源

B.更新组织过程资产

C.重新规划项目范围

D.验收可交付成果

答案：C

15.在成本估算中，“自下而上估算”的优点是？

A.速度快

B.准确性高

C.成本低

D.适用于大型项目

答案：B

16.以下哪项不属于项目范围基准？

A.项目范围说明书

B.WBS

C.WBS词典

D.需求跟踪矩阵

答案：D

17.质量控制的工具中，“控制图”主要用于？

A.分析质量问题的根本原因

B.监控过程是否处于受控状态

C.展示质量数据的分布情况

D.比较实际与计划的质量目标

答案：B

18.合同类型中，“成本加激励费用合同（CPIF）”的特点是？

A.买方承担全部成本风险

B.卖方承担全部成本风险

C.成本超支部分由买卖双方按比例分担

D.卖方利润固定

答案：C

19.以下哪项属于项目相关方的分类维度？

A.项目预算

B.权力-利益矩阵

C.项目进度

D.质量标准

答案：B

20.项目管理信息系统（PMIS）的核心功能是？

A.存储项目文档

B.自动化项目管理流程

C.分析项目风险

D.协调团队沟通

答案：B

二、简答题（每题8分，共40分）

1.简述项目管理十大知识领域及其核心目标。

答案：

十大知识领域包括：

（1）整合管理：协调各知识领域，确保项目整体成功；

（2）范围管理：定义和控制项目交付内容；

（3）进度管理：规划和控制项目时间；

（4）成本管理：估算、预算和控制项目成本；

（5）质量管理：确保项目成果符合要求；

（6）资源管理：管理团队和物理资源；

（7）沟通管理：确保信息有效传递；

（8）风险管理：识别、分析和应对项目风险；

（9）采购管理：获取外部资源；

（10）相关方管理：影响相关方支持项目。

2.说明制定项目进度计划的主要步骤。

答案：

步骤包括：

（1）定义活动：分解WBS为具体