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文明生产实施考核细则

一、总则

(一)为不断提高安全、文明生产水平，并使之制度化、规范化，根据原能源部《火力发电厂文明生产若干规定（试行）》以及相关规定的要求，结合本公司的实际情况，特制订本细则。

(二)文明生产是公司素质的综合反映，是公司管理工作的重要组成部份，强化文明生产管理就是要造就一支“奋发进取，忠于职守、规纪严明、训练有素”的职工队伍，创造一个设备完好、窗明几净，环境整洁、秩序井然的工作环境，全面提高公司管理素质。

(三)总经理既是本公司安全生产第一责任者，同时也是文明生产第一责任者。各部门负责人同时也是本部门的文明生产第一责任者。

(四)文明生产的要求和标准，按原能源部《火力发电厂文明生产若干规定（试行）》、《火力发电厂安全文明生产达标考核实施细则》参照执行。

(五)本细则适用于公司全体职工。

二、文明生产责任制

(一)公司总经理对本公司的文明生产全面负责，各分管领导按各自的分工负责组织和领导各部门的文明生产管理工作。

(二)总经办负责生产场所及设备的文明生产管理工作以及全公司文明生产管理的检查，督促及考评汇总工作。

(三)总经办负责厂区、生活区及生活后勤系统的文明生产管理工作。

(四)总经办负责劳动纪律的管理工作。

(五)总经办负责人员、车辆进出厂门以及公司公共秩序的管理工作。

三、文明生产管理网络

(一)建立公司、部门（车间）、班组的文明生产管理网络。

(二)各级负责人具体负责本部门生产日常管理工作。

(三)各级负责人在文明生产工作中的基本职责：

(1)积极促进本部门的文明生产的深入开展；

(2)检查、指导本部门、班组的各项文明生产管理工作；

(3)深入现场（每天不少于一次），及时发现文明生产的薄弱环节，向本部门文明生产责任者提出整改意见和措施。

四、检查与考核

(一)为加强对文明生产的检查、督促和考核，总经办负责对公司的文明生产管理的执行情况进行检查。

(二)各部门（车间）成立本部门的文明生产检查组，负责本部门文明生产的考核工作。

(三)总经办每周不定期地对公司的文明卫生及劳动纪律进行检查，并按本细则的考核条款，结合经济责任制进行考核。

(四)各部门（车间）的文明生产检查组每周不定期地对本部门的文明生产情况进行检查，检查结果纳入月度考核。

(五)文明生产的检查采取各部门自查、互查与总经办抽查相结合的办法。各部门自查发现的问题由部门自行考核处理；总经办检查发现的问题，提请部门按期整改，未按时整改，提交考评小组，由公司对部门实行考核。

(六)总经办要严格按文明生产的标准和要求认真检查,详细记录。

(七)各部门文明生产第一责任者对所属人员的执行情况负责并

按食堂承包合同和上级有关规定予以处理。

(3)餐厅、厨房、库房要严格卫生制度，炊具容器洁净且每日消毒，各类物品摆放整齐；窗明几净，四壁无尘；存放食品有防尘、防蝇、防鼠设施且分类存放，地面无积水、无杂物。如不符合标准的，每发现一处，责任部门扣款元，承包人按合同规定处理。

(4)暖气、水、电、浴室等设施发生故障应及时通知处理，如未及时处理，每处扣奖元。

(四)着装及生产（工作）秩序

(1)职工在上班工作时间内，不准带小孩，不准穿拖鞋、高跟鞋、短裤（含西装短裤，下同）、衬裤、背心、裙子（含旗袍、裙裤、下同）等，违者扣款元。

(2)进入现场作业和值班场所，着装必须严格按照《安规》要求，一律穿工作服，不准穿裙子，短裤、背心、中跟鞋、高跟鞋、凉鞋，女同志辫子、长发必须盘在工作帽内，违者扣款元。

(3)职工进入厂区，一律佩戴岗位证。无证入厂或无证上岗者，每次扣款元。

(4)公司职工一律不准在生产现场，施工作业区和值班室接待亲友，也不准将小孩及无关人员带入这些现场，违者扣款元。

(5)公司小货车出厂应凭“出车单”，“出车单”须经主管领导签字，交门卫后方可放行，遇紧急情况应在事后补办出车手续。无单出车者扣款元，出私车者，一经查实，扣款元，并视情节轻重给予处分。

(6)职工在上班时间因事出厂，应凭“中途出厂单”，“出厂单”由部门领导签字，并注明出厂理由，交门卫后方可出厂（门卫应在出厂单上注明出厂及进厂时间）。无单出厂者扣款元。

(7)运行人员监盘中，要做到位置适中，坐势端正，注意力集中，不谈笑嬉闹，记录准确真实；检修人员要严格执行工艺规程，文明作业，每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清，如不符合要求者，每次扣款元。

(8)科室人员要做到文明办公，穿着整洁，坐势端正，态度良好，礼貌待人，不讲粗话，不得在办公室内高声喧哗打闹，妨碍影响他人工作；严格遵守本部门的规章制度，如不符合要求者，每次扣款元。

(9)自行车进出厂门必须下车推行，机动车限速10公里/小时，违者